SEMG: "En este país ejercer sin una especialidad es ilegal; los pacientes tienen derecho a que se cumpla la ley con ellos"

La Sociedad de Médicos Generales y de Familia (SEMG) ha expuesto sus principales líneas estratégicas para el próximo año durante un desayuno informativo con medios de comunicación, celebrado este viernes en su sede central. El encuentro también ha servido para hacer balance de los primeros meses de la nueva Junta Directiva presidida por la Dra. Pilar Rodríguez Ledo , que, en esta ocasión, ha estado acompañada por el vicepresidente 1º , Dr. Higinio Flores ; el tesorero , Dr. Lorenzo Armenteros ; y la directora-gerente , Sara Quintanilla .

Como ha destacado la Dra. Rodríguez Ledo en su intervención, explicando de donde parte y hacia dónde va la SEMG "h emos establecido una continuidad pero con crecimiento a partir de cuatro líneas estratégicas".

En primer lugar, la presidenta de esta Sociedad se refirió a la gestión de la captación del talento joven tanto de residentes como médicos jóvenes, " con el fin de que se incorporen a todas las actividades de la SEMG, de una manera participativa" . Otra línea estratégica prevista es la de capacitación y ´expertise´ , "se trata de capacitar, formar y ayudar al desarrollo de los médicos de familia durante su residencia y también a lo largo de su vida profesional" , según concretó. Una tercera línea es la "colaborativa" . " Creemos firmemente en la colaboración con todas las instituciones, la Administración, las sociedades científicas y las entidades profesionales, entre otras", señaló la Dra. Rodríguez Ledo. Una última sería la de la comunicación , para lo cual, como explicó, " se ha constituido un grupo de Comunicación y relaciones institucionales que asesore a la junta directiva bajo el paraguas de la comunicación global integral que incluya tanto aspectos internos como externos".

Por su parte, el Dr. Armenteros lamentó la situación en la que se encuentra la Atención Primaria, a la que considera " la hermana pobre en un sistema público que, precisamente, tiene que basarse en la A.P. y que no podría resistir sin una Primaria fuerte" . Asimismo, apostó por trabajar en la comunidad hacia el futuro, "ya que eso nos da valor como Sociedad de cara al futuro, de la mano de las nuevas generaciones" . No obstante, como subrayó la presidenta de la SEMG, " la A.P. es una gran oportunidad para nuestra población, para nuestra institución y también para los propios pacientes que son a los que nos debemos. Y, en realidad, si estamos ante un problema, ese no es de la Primaria sino del propio sistema sanitario ".

Contrataciones sin titulación

En otro momento de su intervención, la Dra. Rodríguez Ledo abordó el problema de la contratación de profesionales sin titulación para la cobertura de plazas de Atención Primaria. Su respuesta fue tajante: " es ilegal en España trabajar sin tener una especialidad o una convalidación de la misma por la vía que sea y creo que nadie en este país puede defender cosas ilegales. Eso la larga solo trae problemas, incluyendo a la población que tiene derecho a que se cumpla la ley con ellos y a disponer de la mejor asistencia pero también de seguridad" . " Los parches son malos, a corto plazo pueden aliviar pero a largo plazo son una ruina y una la losa para la medicina de familia ", agregó. "L os políticos tienen la oportunidad de hacer bien las cosas en Sanidad y esa oportunidad está en la Atención Primaria".

No obstante, la presidenta de la SEMG expresó su solidaridad con todos los perjudicados , " en primer lugar, los pacientes, además de los residentes, la propia formación sanitaria especializada e, incluso, los propios facultativos que se contratan en esas condiciones ".

La receta para la SEMG , según expuso el Dr. Armenteros pasa por resolver la situación "a corto, a medio y a largo plazo . " A corto plazo, hay déficit de médicos porque no hay un recambio generacional. Por tanto, se trataría de ajustar ese recambio a los nuevos mecanismos formativos, unos años de transición en los que se puede pasar más o menos mal, ir igualando ese recambio generacional para que la Atención Primaria mantenga la calidad y, a partir de ese momento, ajustar la oferta y la demanda". "Lo no podemos hacer es formar médicos que después no tengan posibilidades de trabajar o crear médicos que acaben con un subempleo o para que trabajen durante las vacaciones de otros compañeros", advirtió.

La presidenta de la SEMG abogó, además, por un plan firme de la formación sanitaria especializada global, " a partir del propio programa d e la especialidad, hasta los incentivos para residentes y para los centros de salud" porque, como remarcó, "detrás de un residente, hay un tutor docente".

De acuerdo con lo anterior, el vicepresidente 1º, Dr. Higinio Flores, animó a la búsqueda de soluciones " tanto a corto como a largo plazo" , para lo cual, en opinión de la SEMG, " se requiere, además, un pacto social para que todos los ciudadanos disfruten de los mismos derechos ".

Listas de espera en Primaria

Ante los últimos datos resultantes del barómetro sanitario, difundidos recientemente y que reflejan una tendencia ascendente de los tiempos de espera en Atención Primaria, para la presidenta de la SEMG "es muy preocupante y quiere decir que tenemos un problema de colapso, sobre todo, para problemas de salud menores, aunque no para la asistencia de casos más graves ".

En definitiva, agregó, " en el fondo lo que hay son pocos médicos trabajando y atendiendo a mucha población, además de la burocracia que inu nda las consultas de Primaria. No obstante, todo el mundo sabe que los médicos de familia somos accesibles y cuando una persona viene y nos pide atención se la ofrecemos ", subrayó.

Plano internacional

Finalmente, otro de los objetivos planteados por la SEMG a corto plazo es la de colaboración en el ámbito internacional, tanto en Iberoamérica como en Europa, con las entidades que organizan la Medicina de Familia y General. Como explicó la Dra. Rodríguez Ledo, al respecto, " tenemos distintos contactos, que ya vienen del pasado, pe ro h ay que refrescarlos y actualizarlos, con nuevas líneas de trabajo y nuevos objetivos . Entre ellos, " estamos en conversaciones con la Organización de Médicos de Familia (WONKA) y ya hemos hecho la solicitud para formar parte ". De momento, como añadió, " según su legislación actual solo puede pertenecer una sociedad científica por país como integrante de pleno derecho. Por tanto, estamos expectantes a un cambio de estatutos en esta Organización que, de momento, está pendiente. Lo lógico es que, una vez renovados dichos estatutos, todas las Sociedades que trabajamos en lo mismo, y que así lo hemos solicitado, quedemos incorporadas en esta organización médica" , concluyó la Dra. Rodríguez Ledo.

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