La industria farmacéutica, enfrentando siempre desafíos cruciales para salvar vidas, se prepara para abordar los desafíos operativos que marcarán el año 2024. Más allá de la búsqueda de nuevas moléculas y terapias efectivas, así como las inversiones asociadas, la atención a normativas críticas y la resistencia antimicrobiana, hay aspectos igualmente ...
La industria farmacéutica, enfrentando siempre desafíos cruciales para salvar vidas, se prepara para abordar los desafíos operativos que marcarán el año 2024. Más allá de la búsqueda de nuevas moléculas y terapias efectivas, así como las inversiones asociadas, la atención a normativas críticas y la resistencia antimicrobiana, hay aspectos igualmente importantes, pero a menudo pasados por alto: los desafíos operativos.
Desde la gestión de inventarios y la cadena de suministro hasta la atención al cliente y el cumplimiento normativo, los procesos operativos son esenciales para el correcto funcionamiento de las empresas y para impulsar su eficiencia y productividad. Ambas características son fundamentales para una industria farmacéutica donde cualquier error puede desencadenar desajustes, retrasos e incluso comprometer la salud pública.
"En este contexto, la digitalización emerge como una oportunidad para mejorar la competitividad y rentabilidad del sector, así como para ofrecer productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades de la sociedad", señala Daniel Taboada, CEO de ARBENTIA. "La tecnología no solo es una herramienta, sino también una oportunidad para transformar positivamente la manera en que operamos y brindamos atención de calidad a quienes más lo necesitan".
ARBENTIA, firma internacional de consultoría de negocio y partner de Microsoft, ha identificado los seis principales retos operativos a los que se enfrenta el sector de la industria farmacéutica y las claves para afrontarlos con éxito.