Fundación Signo clausuró las XVII Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud 2024, un evento bienal que se ha celebrado, en esta ocasión, en colaboración con el Servicio Gallego de Salud (Sergas) los días 8, 9 y 10 de mayo en el Auditorio Municipal de Ourense. A la cita acudieron más de 400 profesionales del entorno sanitario para debatir, reflexionar y compartir conocimientos y experiencias en gestión sanitaria, así como para revisar y actualizar la agenda de retos para los próximos años bajo el lema de esta edición: "Valor y sostenibilidad: compromisos de futuro". Se trataron diversas temáticas innovadoras y relevantes en el panorama actual de la gestión y evaluación en salud, distribuidas en 6 conferencias, 9 mesas redondas, 6 talleres y 117 comunicaciones (orales y pósteres).

En esta edición, y en línea con su compromiso con la sostenibilidad ambiental, Fundación Signo ha calculado el impacto medioambiental que generan las jornadas con relación al transporte, la restauración y el consumo energético, que se estimaron en casi 48 toneladas de CO2 (a fecha 3 de mayo, en base al cálculo de 365 asistentes, que finalmente se incrementaron hasta 420). Con el objetivo de paliar este coste para el Medio Ambiente, la fundación ha acordado con la Asociación Forestal de Galicia la financiación del proyecto de reforestación de Ermille (Lobeira) en Ourense, que compensará el impacto medioambiental en 50 toneladas de CO2.

El 10 de mayo se inauguraban las XVII Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud 2024 en un acto de apertura presidido por Josep Pomar Reynés, presidente de Fundación Signo, que estaba acompañado de Luis Menor Pérez, presidente de la diputación de Ourense, y Gonzalo Jacome, alcalde de la ciudad. El presidente de la fundación recordó el nacimiento de las jornadas, celebradas por primera vez en Hellín (Albacete) en 1992 y que se han convertido en un punto de encuentro conciliador para reflexionar, debatir y compartir experiencias sobre el presente y el futuro de la gestión y evaluación sanitarias. Por su parte, Luis Menor Pérez agradeció la elección de Ourense como sede del evento y señaló la importancia para el sector salud de los dos ejes temáticos de esta edición: el valor y la sostenibilidad. Además, el alcalde de la ciudad de Ourense defendió que la I+D tiene que ser un factor diferencial de la provincia.

La conferencia inaugural corrió a cargo del Dr. Adalberto Campos Fernandes, profesor de la Escola Nacional de Saúde Pública - NOVA Universidade de Lisboa y exministro de Sanidad de Portugal, con el título Desafío: dos sistemas de saúde. Comenzó exponiendo el problema de transición demográfica, saldo vital y sustitución generacional que hay en los países del sur de Europa y cuáles son los retos a los que se enfrenta el sistema sanitario para dar respuesta al mismo: acceso y equidad, financiación y sostenibilidad, modelos de organizaciones, investigación y desarrollo, eficiencia y calidad; "en salud hay que centrarse en el acceso y la equidad, dar más a quien más lo necesita", defendió. Por otro lado, explicó que es necesario un nuevo paradigma de estrategias del sistema de salud que ponga el foco en temas de Salud Pública, promoción de la salud y prevención de enfermedades y señaló los retos para los gestores políticos: clasificación de las áreas de intervención, nuevos modelos de organización y cuidado, sistema de financiación y provisión de derechos y regulación.

En esta decimoséptima edición profesionales de la salud, gerentes y directivos sanitarios, entre otros perfiles, procedentes de toda España se reunieron durante tres días para intercambiar conocimientos y experiencias innovadoras en valor y sostenibilidad mediante una amplia variedad de temáticas: sostenibilidad de los recursos humanos, la ecuación del valor como herramienta en la toma de decisiones, cambio organizativo, impacto de las TIC en la eficiencia y modelos aplicados de Inteligencia Artificial, optimización de procesos y creación de valor, autonomía estratégica abierta de la UE, innovación y tecnología sostenible, Inteligencia Artificial útil para la salud, economía circular e impacto medioambiental, comunicación persuasiva en salud, liderazgo transformador y gestión del talento, una legislación europea para construir una Europa de la salud, etc. Estas cuestiones se trataron a lo largo de 3 días en 3 salas simultáneas, en las que tuvieron lugar 6 conferencias, 9 mesas redondas, 6 talleres y 124 comunicaciones orales y pósteres, además del debate sobre varios proyectos ganadores de los Premios Profesor Barea.

Destaca la conferencia titulada Inteligencia Artificial útil para la salud: valores y desafíos, que impartió Marcos Ortega Hortas, de la Agencia IA de A Coruña. Habló, entre otras cosas, de los desafíos y los retos de los sistemas de IA para la salud en cuanto a los algoritmos: ciberataque, precisión y explicabilidad (que sea capaz de explicar al profesional por qué ha llegado a esas conclusiones); y en relación a la validez de los datos del sistema: privacidad y seguridad, interoperabilidad entre sistemas de recogida de datos (que puedan estandarizarse), los posibles sesgos si se entrena el sistema con un conjunto de datos sesgado y el etiquetado de la información.

Por su parte, Juan Fernando Muñoz Montalvo, secretario general de Salud Digital, Información e Innovación del Sistema Nacional de Salud (Ministerio de Sanidad), impartió una conferencia con el nombre La estrategia de salud digital del SNS y el Reglamento Europeo de Datos. Explicó que la estrategia de salud digital del SNS se sustenta en seis programas que obedecen al modelo competencial: servicios digitales del SNS, sostenibilidad, transformación digital, atención personalizada, genómica y creación del espacio de datos de salud.

En la conferencia Una legislación europea para construir una Unión Europea de la salud, María Jesús Lamas Díaz, directora de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, expuso los desafíos para construir una UE de la salud: necesidades de los pacientes, liderazgo de la industria y mejor preparación y respuesta frente a las amenazas para la salud: "No se garantiza un bienestar social si no mantenemos un nivel de salud pública adecuado", defendió.

En cuanto a las mesas redondas, en la titulada Personas: sostenibilidad de los RR. HH., Xavier Saballs i Bruell, director de Recursos Humanos del Institut Catalá de la Salut, y Carmen Bustamante Rueda, directora general de personal del Servicio Andaluz de Salud, mostraron una forma diferente de gestionar los RR. HH. en las instituciones sanitarias, en la que la sostenibilidad tiene un papel destacado. En este sentido, Xavier Saballs señaló que "se pueden hacer cosas diferentes, innovando, sin cambiar drásticamente el modelo habitual".

Por su parte, Jaime del Barrio Seoane, presidente de Asociación Salud Digital, moderó la mesa titulada Impacto de las TIC en la eficiencia y modelos, en la que Antoni Grau Touriño, director clínico en Clariane Spain, mostró casos de uso de la IA en salud mental y Ángel Hortal, de Minsait Indra, explicó que la #IA tiene el potencial para transformar la #sanidad en varias áreas de alto impacto y habló de los ámbitos en los que ya está presente en las organizaciones: "La IA no va a llegar, ya está aquí", afirmó. También señaló que estamos en un momento de cambio de paradigma con el uso de tecnologías de IA: "Hay un grado de saturación de los sistemas de información con niveles de satisfacción difusos" y concluyó que se requieren un cambio en el modelo de uso del dato, plataformas de gobernanza del dato y casos de uso.

Manel Peiró, director del Institute for Healthcare Management ESADE Business School, explicó en la mesa Optimización de los procesos y creación de valor. Conceptos clave para la transformación del SNS, cómo podemos abordar el Value Based Health Care para mejorar el valor para los pacientes: empezar a medir resultados en un nuevo marco conceptual con el paciente como unidad básica de medida e indicadores ya existentes; realizar cambios en los procesos asistenciales, eliminando las actividades que no aporten valor y estandarizando los procesos; alinear a los diferentes actores participantes; y comprar por actividad y valor. En esta misma mesa, Javier Colás, fundador de Additum Blockchain, defendió que "nuestro sistema de salud necesita una transformación urgente" y explicó los conceptos clave para llevarla a cabo.

En la mesa Innovación y tecnología sostenible, moderada por Ignacio López Parrilla, patrono de Fundación Signo y director de Relaciones Institucionales de Philips, se revisaron las áreas de mejora del Proyecto INVEAT y su impacto. Cristina González del Yerro, subdirectora general de Cartera de Servicios del SNS en el Ministerio de Sanidad, explicó que el proyecto INVEAT ha sido un éxito gracias a la colaboración activa entre el Ministerio, las comunidades autónomas, las sociedades científicas y la industria, y que deja patente la necesidad de planificación estratégica y proactiva del proceso de renovación tecnológica y la necesidad de contar con datos reales de los activos y su estado.

La mesa sobre Comunicación persuasiva en salud, moderada por Joan Carles March Cerdà, profesor en la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP), trajo un interesante debate en torno a cómo es la comunicación que se realiza en el ámbito sanitario y la necesidad de que sea más persuasiva. Mónika Jiménez-Morales, Director Advertising and Public Relations Degree en la Universidad Pompeu Fabra, explicó que en el ámbito sanitario se hace una comunicación informativa que no siempre es persuasiva y expuso los elementos fundamentales de la comunicación persuasiva en salud: la confianza, el agrado, el apego y la credibilidad. En este sentido, Yasmina Okan, investigadora Ramón y Cajal en el Departamento de Comunicación de la Universidad Pompeu Fabra, defendió la cocreación de valor y la investigación de mercados, que permite aprender de los usuarios para generar productos en salud con un alto valor percibido.

También se desarrollaron varios talleres, entre los que destaca el titulado Añadiendo valor y sostenibilidad: casos de éxito en gestión de dolor oncológico y hospital sin paredes, en el que Carlos Bibiano Guillen, coordinador del Hospital Universitario Infanta Leonor, y Alfonso Carregal, anestesiólogo de la Unidad del Dolor del Complexo Hospitalario Universitario de Vigo, presentaron dos casos de éxito con buenos resultados que demuestran que sí se puede poner al paciente como elemento central del proceso asistencial. Además, Carlos Bibiano habló de transformación y tecnología en el domicilio y explicó los objetivos del modelo Hospital sin Paredes del Hospital Universitario Infanta Leonor: aumentar la seguridad, disminuir la variabilidad de la atención, digitalización de los procesos y experiencia del paciente.

Además de las mesas redondas, las conferencias y los talleres, durante los tres días que duraron las XVII Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud se presentaron un total de 124 comunicaciones orales y comunicaciones póster de manera simultánea en varias salas.

El evento finalizó con un acto de clausura en el que participaron Félix Rubial Bernárdez, presidente del comité organizador, M.ª del Mar Vázquez Salvado, presidenta del comité científico, Josep Pomar Reynés, presidente de Fundación Signo y José Ramón Parada, gerente del Servicio Gallego de Salud (Sergas): "Estamos en una fase de evolución y cambio, lleva de retos, pero también de oportunidades", afirmó.