Resiliencia y flexibilidad como claves en el avance de la sanidad privada

La sanidad privada ha protagonizado en los últimos años un proceso de mejora "estratosférico" . Así lo demuestran los datos recogidos en el informe Observatorio del sector sanitario privado 2024. Aportando valor , editado por la Fundación IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad).

El gasto sanitario representa en España un 10,7 % del PIB, del cual un 3,1 % lo asume el sector privado ; el cual no solo complementa a la sanidad pública, sino que la libera de recursos y mejora la accesibilidad . Los datos del citado informe así lo demuestran: tenemos 438 hospitales privados frente a los 333 hospitales públicos que existen en España, siendo Andalucía, Cataluña y Madrid donde se concentra principalmente la sanidad privada.

"El trabajo que se ha hecho en los últimos años en la sanidad privada nos lleva a poder mostrar orgullosos el avance en eficiencia, resultados asistenciales, calidad y de seguridad" , reconoce en este sentido Juan Abarca , presidente de la Fundación IDIS . Abarca explica que en este informe podemos ver cómo los hospitales privados llevan a cabo una actividad "cada vez más compleja, desarrollando técnicas y procedimientos novedosos y pioneros" . "Pero, además, es muy significativo el hecho de que el sector cuente con tecnología de vanguardia para el tratamiento de múltiples enfermedades, como el cáncer o enfermedades neurológicas, por ejemplo" , explica el especialista, que añade: "La resiliencia del sector y la flexibilidad para adaptarse a las necesidades de los pacientes y a los cambios, han sido clave para este avance" .

La Fundación IDIS es la única institución sanitaria en la que están representados los principales agentes del sector sanitario y sociosanitario, "desde la provisión asistencial hasta el aseguramiento; desde la farmacia a la tecnología sanitaria; desde los proveedores de servicios hasta el diagnóstico de laboratorio y las distribuidoras, desde los profesionales sanitarios a los pacientes" , explica su presidente. "En definitiva -continúa-, es una plataforma que aglutina a los diversos agentes involucrados en el sistema sanitario" .

Es por ello que dentro de sus objetivos no solo está poner en valor la aportación del sector sanitario privado, sino "trabajar en la construcción del mejor sistema de salud para todos, contando con el esfuerzo de nuestros miembros y buscando la cooperación con todos los agentes implicados en el propio sistema sanitario" . "Pretendemos llegar a una sanidad integrada, sin barreras, construyendo sinergias" , sostiene Abarca, que añade: "Apostamos por una mejor sanidad para todos, garantizando la continuidad asistencial, la interoperabilidad del sistema, y la utilización estratégica de todos los recursos disponibles" .

Eficiencia, accesibilidad, resolución asistencial y calidad

Durante todo el año, desde la Fundación IDIS, no solo realizan el informe del Observatorio del sector sanitario privado , sino que llevan a cabo varios estudios e investigaciones en los que se expone la mejora de la sanidad privada en cada uno de los aspectos que analizan.

Como ejemplo destaca el informe RESA (Indicadores de resultados sanitarios en la sanidad privada), en el que muestran que los datos de "eficiencia, accesibilidad, resolución asistencial y calidad se acercan a los niveles de antes de la pandemia" .

"Pero no solo vemos mejoras en nuestros informes, sino que la cohesión que existe en la sanidad privada nos ha llevado a desarrollar iniciativas de gran calado que repercuten en la mejora de la sanidad en su conjunto" , sostiene el especialista. "Impulsamos y desarrollamos proyectos tan relevantes como el de Continuidad Asistencial a través de la Interoperabilidad de la Historia Clínica (un espacio único, común, para un paciente que también es único)" .

Además, entre sus objetivos a corto plazo, tienen proyectado iniciar este 2025 un trabajo en el Espacio de Datos de la Sanidad Privada , lo que representa "un hito sin precedentes para la Fundación IDIS y para todo el sector de la sanidad privada" . "La participación activa en el Espacio Europeo de Datos es vital para integrar a España en la red europea de datos sanitarios, y también reafirmará a la Fundación IDIS como un hub para el sector privado que conectará con el Espacio Nacional de Datos" , explica. "El proyecto de la Fundación IDIS emerge pues como uno de los proyectos más relevantes del año para nosotros y nos posiciona como un actor esencial en el panorama sanitario. No se trata simplemente de un avance tecnológico, sino de una apuesta estratégica" , especifica.

Precisament e la innovación es lo que determinará , considera Abarca, la diferenciación y evolución sectorial en el futuro , por lo que desde la sanidad privada se hace un esfuerzo especial en este ámbito. Como ejemplo señala "la cirugía robótica, la protonterapia, las terapias génicas, el diagnóstico avanzado con IA y las prótesis personalizadas en 3D" .

"La clave es aprovechar las ventajas que nos ofrece la tecnología e implementarlas en los procesos y en las acciones que aporten valor a toda la cadena asistencial, de gestión, clínica y, por supuesto, de investigación" , matiza el médico, que añade: "La inteligencia artificial ya está implementada en muchas de las acciones que implica el acto sanitario, pero, sin duda, tiene un potencial que todavía está por descubrir, desde el diagnóstico y detección temprana de enfermedades, pasando por la optimización de tratamientos y la prevención, entre otros" .

Colaboración sector público-privado

Las fórmulas de colaboración entre el sector privado y el sector público son diversas. Desde el punto de vista del presidente de la Fundación IDIS, los modelos de gestión que se basan en la propia gestión empresarial son los que han demostrado ser más efectivos.

Abarca considera que la gestión de cualquier sistema ha de implicar medición de resultados, de la productividad y de la eficiencia, como único sistema efectivo que conocemos que garantiza el funcionamiento adecuado y sostenible. Así, en la actualidad, explica, tenemos tres formas de colaboración entre el sector público y el privado.

La primera que señala es el Mutualismo Administrativo , "una forma exitosa de colaboración público/privada en el ámbito del aseguramiento, que como hemos visto recientemente requiere de una revisión si queremos que tenga futuro" .

La segunda son los conciertos , que pueden ser para múltiples actividades, desde actividades no sanitarias (limpieza, lavandería, catering, etc.), hasta otras con un componente sanitario, como el transporte sanitario; a otras directamente sanitarias, como la actividad de hospitalización y quirúrgica, radiológica, etc.

La tercera son las concesiones , que consisten en la cesión de la gestión por parte de la Administración a una empresa privada de la cobertura sanitaria a un área de población, generalmente por un pago capitativo. "Naturalmente -detalla Abarca-, estas tres fórmulas no agotan las posibilidades y puede haber otras nuevas. Lo importante es que se usen todas las fórmulas posibles, con todos los recursos existentes, para la adecuada atención de la población, con sus necesidades específicas" .

Sector generador de empleo

El sector asistencial privado es, además, un motor generador de riqueza y empleo cualificado en nuestro país, dando trabajo aproximadamente a unas 300.000 personas.

Más de 69.000 médicos y de 75.000 personal de Enfermería, a los que se suman más de 156.000 profesionales de otras categorías, trabajan en la sanidad privada, según los datos del Ministerio de Sanidad, Sistema de Información de Atención Especializada.

En definitiva, el papel que juega la sanidad privada en el campo asistencial sanitario es muy diverso y productivo. "La oferta y puesta a disposición de todos nuestros recursos utilizados de una forma coordinada, sinérgica y estratégica es constante" , advierte Abarca, quien señala que para que exista un escenario idóneo de sostenibilidad es fundamental normalizar la actividad de la sanidad privada como parte de nuestro sistema sanitario.

La formación es otro aspecto que gana terreno, ofreciendo más de 270 plazas de formación especializada. Las 272 plazas acreditadas en formación sanitaria especializada por el sistema de residencia en centros privados se distribuyen entre diez comunidades autónomas, de las cuales la Comunidad de Madrid y Cataluña alcanzan las 103 y 102 plazas respectivamente. En 2024, según recoge el informe del Observatorio , el sector sanitario privado ofertó 272 plazas de formación, siendo Pediatría y áreas específicas (27), Psiquiatría (22) y Medicina interna (20) las especialidades con mayor número de plazas disponibles.

Todos estos aspectos concluyen que, en términos de generación de valor económico, el sector privado en el ámbito sanitario se revela como un motor esencial para el desarrollo económico. Además, uno de los sellos distintivos del sector sanitario privado es "su capacidad inherente para fomentar la innovación: desde avances tecnológicos hasta modelos asistenciales pioneros, las entidades privadas actúan como catalizadores importantes de cambios y avances" .

Otro valor destacado del sector privado es "su capacidad para contribuir a aliviar la presión asistencial en los sistemas públicos de salud" . "La disponibilidad de servicios privados reduce la carga sobre las infraestructuras y los recursos del sistema público, permitiendo una distribución más equitativa de la asistencia médica" , apunta el especialista.

En definitiva, el papel que juega la sanidad privada en el campo asistencial sanitario es muy diverso y productivo. "La oferta y puesta a disposición de todos nuestros recursos utilizados de una forma coordinada, sinérgica y estratégica es constante, tanto en lo relativo a posibles pandemias como en sus consecuencias indirectas relativas a otras causas de enfermedad en términos de accesibilidad, equidad, eficiencia y resolución asistencial fundamentalmente" , advierte Abarca, quien señala que para que exista un escenario idóneo de sostenibilidad es fundamental normalizar la actividad de la sanidad privada como parte de nuestro sistema sanitario. "Que exista una integración natural, es necesario e incuestionable, a la luz de la aportación que el sector privado hace en términos asistenciales, a la imposibilidad del sector público de atender por sí solo la demanda de la población y al modelo de los sistemas europeos de referencia" .

"La amplia cobertura de especialidades, la posibilidad de elección del centro o especialista o la celeridad para realización de pruebas y obtención de resultados" son algunas de las señas de identidad del sector privado, destacadas por los usuarios en las encuestas de valoración.

Los hechos hablan por sí solos: con más de 12 millones de usuarios, a nivel de actividad, se puede destacar que los hospitales privados llevaron el 33,6 % de las intervenciones quirúrgicas; el 22,6 % de las altas y el 25,2 % de las urgencias de todo el territorio nacional.