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MÉDICO
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Avances significativos
Uno de los mayores logros recientes es la Declaración de
Girona que recoge las conclusiones del 3r Congreso de la Pro-
fesión Médica de Catalunya (CPMC), celebrado en noviembre
de 2016. La necesidad de dotar al médico de mayor autono-
mía en la gestión sanitaria con el fin de mejorar la calidad
de la atención al paciente es uno de los puntos clave de este
documento.
“Se trata de un texto de crucial relevancia puesto
que reúne el sentir y los compromisos profesionales adquiridos
por los médicos catalanes. Ahora el reto está en desarrollarlos
y convencer a la ciudadanía y a sus representantes políticos de
la necesidad de implementarlos para conseguir una sanidad
sostenible y de primer nivel”
, asegura el presidente del COM
de Girona.
El problema fundamental es la falta de recursos a la hora de
poner en marcha estas propuestas. Según el colectivo, la
reducción de la inversión como consecuencia de la crisis no
debe afectar a las políticas profesionales ni a los estándares
de la atención prestada al ciudadano.
“Necesitamos una sani-
dad pública y universal, eficaz y bien dotada financieramente”
.
Al respecto, el COM de Girona apuesta por la coexistencia
pacífica entre el modelo público y el privado siempre y cuando
se realice desde una complementariedad y no desde la ex-
clusión.
“Conside
r
amos positivo que exista una sanidad privada
que complemente y que aporte los más altos valores y niveles de
excelencia. La colaboración y la complementariedad pueden ser
posibles, pero sin ánimo de lucro y con lamáxima transparencia”
.
Privatización sanitaria
La convivencia entre la sanidad pública y la privada lleva
funcionando desde muchos años en Cataluña produciendo
grandes resultados e importantes avances. Josep Vilaplana
nos explica cuál es el motivo de su desarrollo:
“La variedad
en los modelos y la existencia de aseguradoras privadas que
atienden a más del 25% de la población permiten y dan respiro
a una sanidad pública que, de otra manera, estaría colapsada”
.
Sin duda, esta privatización sanitaria junto con la llegada de
las mutuas está cambiando el panorama del SNS. El presidente
del COM de Girona observa con optimismo dichos cambios:
“En un país como el nuestro, el tejido asociativo ha suplido las
carencias gubernamentales en muchos campos, también en el
sanitario. La sanidad pública es un bien de capital importancia,
de ahí la necesidad de reformas que reviertan los recortes y lo
proyecten al futuro”
.
Por último, confía en las fortalezas del sistema y en la capacidad
de seguir avanzando hacia la optimización de los recursos, la
excelencia en los servicios y la implicación del médico en los
centros de decisión.
“El sistema público y universal de salud
es un derecho consolidado transversal y del más alto nivel que
los ciudadanos pueden disfrutar. Sin él, la sociedad española
dejaría de ser un estado social y democrático. Pero si queremos
conservarlo, debemos abrirnos a lasmodificaciones que lo hagan
sostenible”
. En cuanto a los retos del futuro:
“La participación
de los profesionales, la atención a la cronicidad y la utilización
de las nuevas tecnologías serán los próximos cambios”
.
:
L
as consecuencias de la crisis en el entorno laboral de
los profesionales médicos no se han hecho esperar. La
falta de recursos y el aumento del intrusismo laboral
son algunas de las preocupaciones del colectivo, que además
ha tenido que hacer frente a las medidas llevadas a cabo por
la Administración para disminuir el gasto sanitario.
“En este
sentido, celebramos la sentencia de la UE sobre la contratación
temporal del personal sanitario ya que recoge un clamor en todo
el sistema sanitario. No tiene ningún sentido y es anacrónico
tener personal eventual o interino durante años esperando una
plaza en propiedad”
, asegura
Josep Vilaplana
,
presidente del
Colegio Oficial de Médicos de Girona
.
Con el objetivo de reforzar la figura del médico en la sociedad,
fortalecer los servicios de calidad y promover la docencia y la
investigación, el Colegi Oficial de Médicos gironés se instaura
como un foro de profesionalización y perfeccionamientomédi-
co que atesora más de 120 años de experiencia.
“Pretendemos
alcanzar una mayor participación del médico en la gestión del
sistema sanitario, y unamás justa retribuciónde suactividadpara
que sea equiparable a su compromiso y dedicación. Necesitamos
mantener todos los valores del profesionalismo médico. Y para
ello precisamos de más y mejores inversiones globalmente”
.
“Necesitamos una sanidad pública
y universal, eficaz y bien dotada
financieramente”
