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MÉDICO
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de abrir otras vías de nanciación del sistema.
“Creo que ambos
modelos pueden y deben convivir, porque repercutenpositivamen-
te en laatencióna los pacientes, que son el objetivode las prácticas
médicas. Dehecho, en laComunidadValenciana convivenambos”
.
Otro aspecto esencial es el modelo de gestión que se establece,
ya que afecta no sólo a los profesionales, sino también al servicio
prestado y, por tanto, al ciudadano.
“Debemos evitar disfuncio-
nes que se están produciendo en la actualidad como la excesiva
politizaciónde los cargos de gestión, para ello es fundamental que
contemos con los profesionales médicos a quienes hay que dotar
con las herramientas y la autonomía necesarias”
.
Pacto de Estado por la Sanidad
Firme defensor del sistema público de salud, José Antonio
Herranz considera que es necesario velar por los estándares
actuales de la atención médica, y priorizar la calidad del ser-
vicio por encima de cualquier otra cuestión.
“Considero que el
Gobierno debe apoyar un sistema público universal de calidad y
sostenible. Un sistema en el que el ciudadano sea el epicentro, y en
el que el profesional esté trabajando en la gestión de los centros”
.
Gravemente afectado por la crisis económica, el colectivo
médico ha sabido hacer frente a situaciones complejas como
consecuencia de las medidas tomadas por el gobierno. No obs-
tante, ha salido fortalecido y convencido de los bene cios del
sistema.
“El modelo público de salud asegura la asistenciamédica
a todos los españoles, por ello es imprescindible que garanticemos
su existencia y preservación. En esta línea creo que es preciso un
Pacto de Estado por la Sanidad que mantenga las características
del modelo actual como base para una revitalización, algo que
debe lograr el máximo consenso”
.
S
on varios los frentes que permanecen abiertos en la lucha
por mejorar las condiciones de trabajo de los profesio-
nales médicos de la ComunidadValenciana, en concreto
acabar con la precariedad en la contratación, y defender un uso
racional de los recursos sanitarios.
“Para alcanzar estos objetivos
es necesario abrir espacios de diálogo con los responsables de la
Conselleria de Sanidad. Precisamente desde el COM siempre nos
hemosmostradopredispuestos a colaborar y aplantear cuestiones
esenciales como es la plani cación de necesidades en materia de
recursos humanos de los departamentos de salud”
, declara
José
AntonioHerranz
,
presidente del ColegiodeMédicos deCastellón
.
La institución plenamente integrada en la sociedad castellonen-
se y con una amplia trayectoria histórica que se remonta a 1898,
constituye un referente fundamental para la profesión puesto
que garantiza la cuali cación de los profesionales, y ejerce
como órgano de representación de la profesión ante la Admi-
nistración.
“El Colegio es el garante independiente de derechos
individuales fundamentales
–como el de la salud–
claramente
implicados en el acto médico”
.
Precariedad laboral
José Antonio Herranz, además de ejercer como máximo res-
ponsable del COM de Castellón, también ostenta el cargo de
presidente del Consejo Autonómico de Colegios de Médicos de
la Comunidad Valenciana
, lo cual le permite poseer una visión
integral de las necesidades del colectivo. La precariedad y la
inestabilidad laboral son dos de las mayores preocupaciones
de los profesionales. “
La contratación temporal del personal
sanitario requiere de una solución urgente, dado que influye
negativamente en las condiciones de trabajo de los profesionales
y por consiguiente en la calidad de la atención que
reciben los pacientes. Nosotros consideramos injusta y
abusiva esta situación, unaprácticageneralizadaque
se ha croni cado con los recortes de los últimos años”
.
Otra cuestión a debate es la exibilidad en el horario
laboral.
“Apostamos por un horario laboral exible,
de la mano de las 35 horas semanales siempre que se
incrementen las plantillas, ya que si no aumentarían
las listas de espera, lo que afectaría a la calidad del
servicio con una indudable pérdida por parte de los
ciudadanos”
.
Sistema público y universal
Uno de los problemas que más afecta al sistema
sanitario español es la sostenibilidad. Desde la
Comunidad Valenciana, el presidente del COM de
Castellón se muestra rme al respecto:
“Debemos
asegurar una sanidad pública que sea sostenible, por-
que eso está en la esenciadel sistema y en los derechos
de nuestros ciudadanos. Privatizar el sistema público
de salud no sé si serámuy rentable, pero, desde luego,
no es aconsejable para los ciudadanos”
.
La coexistencia entre la Sanidad pública y privada
es una de las cuestiones que más se está planteado
como consecuencia de la crisis, y ante la posibilidad
“La contratación
temporal del
personal sanitario
requiere de una
solución urgente”
