IM MÉDICO #18

im MÉDICO |18 77 de espera, 1.098 menos que a finales del 2015. El dato negativo se encuentra en consultas externas, donde el tiempo medio de espera ha aumentado en 11 días, y la media para unas pruebas diagnósticas es de 24,85 días. Otro aspecto importante para la gestión sanitaria en Murcia es la prevención de la enfermedad, siendo un importante reto con respectoal futuro. “Unodelosgrandesdesafíosdelospróximosaños es la promoción de la incorporación de hábitos saludables y, para ellohemos impulsadoprogramas específicos comoel deprevención del cáncer. Tambiénaseguramos el plenoaccesoal sistema regional de saluda todas las personas inmigrantes ensituación irregular que puedendisfrutar en igualdaddecondicionesde los serviciospúblicos sanitarios” , añade Encarna Guillén. Cambios en el modelo La crisis haobligadoa realizar cambios enelmodelodeSaludmás allá de la coyuntura presupuestaria. Esto ha obligado a adoptar medidas de eficiencia y sostenibilidad excepcionales que permi- tan garantizar los niveles de calidad de la prestación sanitaria, al mismo tiempo que ayuden a velar por las condiciones laborales del personal sanitario. Así nos lo explica la Consejera de Salud: “Desde el Gobierno regio- nal estamos trabajandoen losplanesdeconsolidaciónyampliación delaOfertaPúblicadeEmpleoyapoyandoademáslaeliminaciónde la tasas de reposición. De hecho, vamos a realizar las convocatorias de la oferta pública de empleo de los años 2014-2015-2016 con un total de1.250plazas correspondientesa87categoríasprofesionales diferentes”. Futuro próspero El Ejecutivomurciano semuestraoptimista enmateriade salud para los próximos años. Los retos de evolucióndemográfica, el aumentode la cronicidady la aparicióndenuevos fármacos, así como la aplicaciónde las últimas tecnologías al ámbito sanita- rio se acometen desde un paradigma de gestión innovador y participativo, enel queel ciudadanoocupaun lugar preferente. Asimismo, la Consejera de Salud deMurcia considera esencial la apuesta por un nuevo modelo de financiación que permita dar respuesta a las nuevas demandas de la población y a la coyuntura social actual. “Hace faltaunareflexiónsobreel sistema sanitario que permita adaptarlo a los nuevos tiempos. En este debate tienen que estar presentes todos los agentes que inter- vienen en el entorno de la salud, es decir, profesionales, partidos políticos, Administraciones, universidades, etc. Queremos sentar las bases paraasegurar un sistema sanitario sostenible, accesible y cercano”. : C on una estructura dividida en nueve áreas, la atención sa- nitaria en la Región de Murcia supone una de las grandes prioridadesdel gobiernomurciano. Noenvano, ladotación del presupuesto sanitario se ha incrementado este añoun 1,50% con respecto a 2016. “Hemos decidido incrementar la partida que se destina a inversiones ya que consideramos que es una cuestión esencial. En total, el presupuesto en 2017 asciende a 1.777millones, de los que la Consejería de Sanidad gestionará 34,632, el Servicio MurcianodeSalud (SMS) 1.735,83y laFundaciónpara laFormación e Investigación Sanitarias 9,9 millones”, apunta Encarna Guillén, Consejera de Sanidad de Murcia . Dentrode lafinanciacióndestaca lapartidaasignadaa la inversión en las infraestructuras hospitalarias y en los centros de salud, que asciende a 43,345 millones. Entre otros proyectos, se acometerá la tercera fase del Plan funcional del Rosell del Complejo Hospi- talario de Cartagena, la reforma y ampliación del área quirúrgica y de obstetricia del hospital Rafael Méndez de Lorca, el nuevo pabellón oncohematológico del Hospital General Universitario Morales Meseguer, las obras de reparación del hospital Reina Sofía, la ampliación de la UCI y las mejoras del área de anatomía patológica y de radiología materno-infantil del Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca. Listas de espera Pero si hay algo que verdaderamente preocupa a la Consejería son las listas de espera. “Nos hemos propuesto reducirlas ya que consideramos que es un aspecto esencial para optimización de la atención sanitaria, por eso decidimos en 2015 poner en marcha un plan específico de reducción de listas de espera y tomamos la decisión de hacer públicos estos datos cada tres meses. Todo ello como respuesta al compromiso de transparencia que asume este gobierno” , declara la consejera de Salud de Murcia. Hasta el momento, el Plan de gestión está arrojando datos po- sitivos, aunque aún quedan cuestiones pendientes de resolver. “Aún hay espacios de mejora para alcanzar el objetivo de situar las demoras regionales en lamediadeEspaña, perohemos conseguido avances muy significativos”, comenta Guillén. El SMS publicó recientemente los datos de la lista de espera para intervenciones quirúrgicas y consultas externas. A 31 de diciembre de 2016, los murcianos tenían que esperar 100,9 días paraoperarse, loque supone 8,3díasmenos que endiciembrede 2015. Desde la puesta en marcha del Plan de gestión de la listas deespera, los usuarios del sistemade saludpúblicomurcianohan visto reducida la listade esperaquirúrgica en41días. En cuanto al númerode pacientes, a final del añopasadohabía 26.710 en lista “En 2015 pusimos en marcha un plan específico de reducción de listas de espera, y hacemos públicos los datos obtenidos cada tres meses” “Uno de los grandes desafíos en materia de salud es la promoción de hábitos saludables, y la prevención de enfermedades”