IM MÉDICO #20

im MÉDICO | 20 68 COMUNIDAD dependientesdemaneraquese les capaciteparadispensar cuidados adecuados a cada situación dentro del entorno familiar”. La Rioja Con una población de 315.794 habitantes en 2016 y un gasto sanitario para 2017 de 417 millones de euros –un 2% más que en 2016–, el III Plande Saludde LaRioja2015-2019 se presenta con muchos retos, pero con grandes oportunidades de crecimiento. Salud pública reforzada Partiendo de la premisa de que un 76% de los riojanos preferiría acudir al servicio público de salud antes que a un centro privado, la Sanidad pública riojana destina sus esfuerzos a las siguientes líneas de intervención: el cáncer, las enfermedades cardiovas- culares, crónicas y cerebrovasculares, el envejecimiento como problema ascendente ennuestra sociedades, y los hábitos, estilos de vida y protección de la salud, entre otros. Para ello planea toda una batería de acciones concretas que se suman a la actividad realizada en los planes integrales vigentes, como es el III Plan Integral de Infancia 2011-2014 o el IV Plan Integral de la Mujer 2011-2014. También contempla la puesta en marcha de programas específicos como el de Detección Pre- coz, aquellos programas que están relacionados con la Infancia y Adolescencia y con las prestaciones de Salud Pública, y otros como el que se destina a la inspección farmacéutica y al control farmacéutico. Mayor dotación económica Con una inversión en Sanidad que en 2017 supondrá el 37,4% del presupuesto no financiero del Gobierno de La Rioja, el gasto sanitario por habitante en La Rioja se sitúa en los 1.361 euros. Una de las grandes apuestas es el proyecto “Salud Responde 24 horas” que está dotado con 500.000 euros, y que entrará en fun- cionamiento en el segundo semestre de 2017. Dicho proyecto se marca como objetivo fundamental avanzar en la mejora del acceso del ciudadano al sistema y para ello prevé implantar un serviciogratuitode atención telefónica atendidopor profesiona- les sanitarios durante las 24 horas del día y 365 días al año. Además de estas novedades, el ejecutivo autonómico pone en funcionamiento dos planes estratégicos para que contribuyan al bienestar de los ciudadanos: el Plan de salud Mental y el Plan de Crónicos. Ambos contarán con una importante inversión, destinandoal primerounapartidademás de 9millones,mientras que el segundo pretende reforzar la participación de la AP como protagonista principal; la participación activa de los pacientes a Hospitales Camas Públicos civiles 41,5% 70,5% Privados con ánimo de lucro 34,1% 14,0% Privados sin ánimo de lucro 17,1% 14,3% MATEP 7,3% 1,2% Distribución de hospitales y camas según dependencia funcional PAÍSVASCO 2016 H Hospitales Camas Públicos civiles 36,4% 61,4% Privados con ánimo de lucro 18,2% 3,5% Privados sin ánimo de lucro 45,5% 35,1% Distribución de hospitales y camas según dependencia funcional NAVARRA 2016 H Hospitales Camas Públicos civiles 42,9% 77,3% Privados no benéficos 57,1% 22,7% Distribución de hospitales y camas según dependencia funcional LA RIOJA 2016 H Hospitales Camas Públicos civiles 62,1% 77,9% Privados con ánimo de lucro 24,1% 7,9% Privados sin ánimo de lucro 6,9% 8,1% MATEP 3,4% 2,2% Defensa 3,4% 3,8% Distribución de hospitales y camas según dependencia funcional ARAGÓN 2016 H El III Plan de Salud de la Rioja 2015-2019 se presenta con mu- chos retos, pero con grandes oportunidades de crecimiento