IM MÉDICO #20

im MÉDICO | 20 70 COMUNIDAD Trayectoria profesional Médico especialista en Medicina Preventiva y Máster en Gestión de Empresas por la Universidad de Deusto, desde 1990 forma parte del equipo de profesionales del Osaki- detza o Servicio Vasco de Salud, desempeñando diferentes cargos de responsabilidad. Así, ha sido Director Médico en el Hospital del Bidasoa, Subdirector de Asistencia Especia- lizada del Servicio Vasco de Salud y Director Médico en el Hospital Universitario Donostia. A partir de 2013 asumió la gerencia del Hospital Universitario Donostia, y desde el 2015 hasta la actualidad, la de la Organización de Salud Integrada (OSI) Donostialdea. Excelencia en investigación Además, laOSI Donostialdea cuenta con un organismo de inves- tigación sanitaria, el Instituto Biodonostia, creado en 2008 con la aspiración de ser un centro de referencia a nivel internacional en investigación sanitaria y potenciar de manera preferente la innovación en tecnologías médicas y sanitarias para avanzar en la sostenibilidad del sistema. “ Actualmente hay 240 investigado- res trabajando en nuestro Instituto”, apunta Ladrón de Guevara, quien añade que “recientemente ha revalidado su acreditación y seorientaennueve líneas fundamentalesde trabajo: neurociencias, enfermedades hepáticas y gastrointestinales, enfermedades infec- ciosas, oncología, enfermedades sistémicas, epidemiología y salud pública y bioingeniería ”. En concreto, entre los valores de este instituto están los de promover la investigación biomédica, epidemiológica, de salud pública y en servicios sanitarios; fundamentar científicamente los programas y políticas del sistema sanitario; potenciar de forma preferente la investigación traslacional, esdecir, aquellaquebusca acelerar el traslado de los conocimientos científicos a la práctica clínica según recomendaciones internacionales. Importante motor económico Preguntado acerca de si la coexistencia de un modelo público y privado de servicios sanitarios mejoraría la asistencia en salud de la población, Ladrón de Guevara sostiene que“ la coexistencia per se no tiene por qué ser ni mala ni buena; habría que ver en cada momento qué es lomás adecuado para el beneficio del paciente en las situacionesquepuedanpresentarse” . En cualquier caso, apunta que loverdaderamente importantede lagestiónde los hospitales es que sea “ muy profesional (los profesionales sanitarios deberán tener una importante participación), transparente y enraizada en el entorno y en la sociedad ”. “Debemos aspirar a conseguir la confianza de la sociedad en base a un trabajo constante, riguroso y orientado a satisfa- cer las necesidades de la ciudadanía” Y aunque en sanidad todo siempre es mejorable según este directivo, cuando es apoyada políticamente de forma adecuada ofrece buenos resultados en su principal función, que es la de atender. “ Pero también los obtiene como elemento integrador que cohesiona a la sociedad y como un importante motor económico ”, concluye. : “De nuestra colaboración con asociaciones de pacientes surgen ideas y nuevas formas de actua- ción y oportunidades de mejora”