IM MÉDICO #20

im MÉDICO | 20 81 los tres centros de investigación punteros que tiene la compañía en EE.UU , Suecia y Cambridge. En cuanto a 2017, lo afrontamos como un año clave en nuestro camino hacia el liderazgo científico, en el que seguimos apostando por la investigación y la innovación en nuestras tres áreas terapéuticas prioritarias”. España se ha convertido en un país estratégico para AstraZene- ca en lo que a ensayos clínicos e investigación se refiere. El año pasado realizaron 254 ensayos clínicos y proyectos de investi- gación, un 53% más que en 2015, con más de 15.000 pacientes involucrados en distintos centros hospitalarios españoles. De este modo, España se coloca en los puestos de cabeza, no sólo en Europa sino también en el mundo, en participación local en sus ensayos clínicos. Nuestro país tiene unmuy buen sistema en lo que respecta a desarrollo clínico, gracias a la estructura de los procesos, su claridad y la gran profesionalidad de los científicos españoles. Tal y como expone Amador, “actualmente tenemos más de 200 estudios clínicos en marcha, centrados sobre todo en oncología, diabetes, asma y EPOC. Además, contamos con 67 moléculas en desarrollo, 12 de las cuales se encuentran en últimas fases de inves- tigación, lo que nos indica que vamos por el buen camino”. En los últimos años sehanenfocadoenofrecer tratamientos que cubran necesidades cada vez más específicas y, por lo tanto, centrarse cada vez más en la medicina personalizada. Como muestra de ello, los productos biológicos representan ahora casi el 50% de su pipeline. “En relación a nuestros tratamientos más recientes” , comenta Amador, “en el área de respiratorio lanzamos el año pasado una vacuna infantil para la gripe, la única intranasal del mercado de su tipo. En el área de diabetes, estamos desarrollando distintas com- binaciones y tratamientos con mecanismos de acción novedosos. Además, estamos consolidando nuestro portfolio en EPOC y asma, con el relanzamiento de uno de nuestros tratamientos estrella en un nuevo formato que aporta simplicidad, comodidad y facilidad de inhalación”. En cuanto a los acuerdos de riesgo compartido, como fórmula que funciona para garantizar el acceso de los pacientes a las in- novaciones terapéuticas, la directora opina que “la colaboración público-privada es esencial para garantizar la sostenibilidad de nuestro sistema socio sanitario. Para ello, nuestro equipo de acceso al mercado trabaja codo con codo con las administraciones, para asegurar que AstraZeneca pone todos los recursos a su disposición para garantizar un acceso en igualdad de oportunidades para los pacientes. Hemos desarrollado diferentes acuerdos innovadores con la administración con el fin de convertirnos en un socio de refe- rencia. Un ejemplo de ello es el acuerdo de riesgo compartido con Cataluña sobre un producto indicado para cáncer de pulmón, lo que nos convirtió en una de las primeras farmacéuticas en realizar este tipo de contratos”. Futuro 2017 va a ser un año clave y muy ambicioso para AstraZeneca, afirmasatisfecha ladirectora. “Tenemoslamiradapuestaenelfuturo para alcanzar unobjetivo claro para estos años venideros: continuar desafiando los límites de la ciencia para desarrollar tratamientos quemarquen la diferencia. La inversión continua ennuestro pipeline nos mantiene en el camino para volver a un crecimiento sostenible. Nuestraestrategiaestabacentradaenacelerarnuestropipelineenuna primera fase y ahora, en esta segunda fase, queremos centrarnos en nuestras plataformas de crecimiento y en el lanzamiento de nuevos tratamientos que cambien lavidade los pacientes en todoelmundo. Además,hemossimplificadoytransformadonuestraformadeoperar, lo que nos permitirá ser más ágiles en los próximos años”. Tambiénestáncomprometidosenacercar esacienciae innovación a través de la FundaciónAstraZeneca. Trabajan principalmente en tresáreasdeactividad: pacientes y suentorno, sostenibilidadsocial y fomento del talento científico. En 2017 y 2018, quieren llevar la innovacióna lospacientes, a travésde iniciativasparapersonas con EPOC, diabetes, que hayan sufrido un SCAo con cáncer demama, además el impulsoque suponepara la investigaciónespañolaque continúen con sus premios Jóvenes Investigadores. Sobre estos premios, ladirectora sostieneque “Españatieneuntalentocientífico deprimernivel,yeslabortantodelasadministracionespúblicascomo del sector privado fomentar esa valía. Que los investigadores tengan laoportunidaddecompletarsuformaciónenelextranjeroes,incluso, enriquecedor para ellos, pero tenemos que ser capaces de ofrecerles las oportunidades que demandan dentro de nuestras fronteras. Es por ello que este año celebramos ya la tercera Edición de los Premios Jóvenes Investigadores, que dotan de apoyo científico y de recursos económicos a aquellos profesionales que trabajan por desarrollar tratamientos mejores y más eficaces para los pacientes. Los premios son un ejemplo de lo que la colaboración público- privada puede conseguir, puestoque losorganizamos juntoconel InstitutodeSalud Carlos III. Es solounamuestra de lonecesario que es que, entre todos, asumamos la responsabilidad de colaborar en que la investigación sea una prioridad para la sociedad”. Lacienciaesel troncocentral del laboratorio, yantesdedespedirse, Amador nos hablade la filosofíaque les empuja. “Siempredecimos que todos aquellos que trabajamos en AstraZeneca, independiente del área en la que estemos, llevamos un científico dentro. Eso es algo que, comodirectoradel DepartamentoMédico y como científica,me hace sentir muy orgullosa, porque promover la curiosidad científica no solo forma parte de nuestros valores corporativos, sino que es un compromiso que todos asumimos como responsabilidad propia. Venimos a trabajar con la satisfacción de que, con nuestro esfuerzo diario, contribuimos a cumplir uno de los objetivos más ambiciosos que podemos imaginar: mejorar la calidad de vida de millones de personas en todo el mundo”. +