IM MÉDICO #21

im MÉDICO | 21 65 Castilla y León Extremadura Total España Seguridad Social 4 3 96 Ad. Central 0 0 2 Min. Defensa 0 0 4 C. Autónoma 1 3 168 Diputación o Cabildo 1 0 14 Municipio 1 1 15 Entidades públicas 8 4 40 MATEP 0 0 18 Cruz Roja 1 0 10 Iglesia 7 1 58 Otro privado benéfico 4 0 62 Priv. No benéfico 9 7 304 Totales 36 19 791 Hospitales según dependencia patrimonial 2016 H todas ha disminuido el número de habitan- tes, y en conjunto descendió un 0,91%, con respecto al año anterior. Otro de los retos importantes para el sistema es la dispersión poblacional por su impacto en el acceso a los recursos sanitarios. Con un 26,5 hab/Km², la CCAA presenta una densidad de población más baja que a nivel nacional, que se sitúa en 92,5 hab/Km². Por último, el predominio de una economía rural influye de manera relevante en las polí- ticas de salud, demanera que el 94,3%de los 2.248 municipios que hay en Castilla y León cuenta con menos de 2.000 habitantes. Otro dato significativo es la esperanza de vida, que en 2014 se situó en 83,6 años –80,8 en hombres; 86,4enmujeres–, loque laconvierta en la tercera CCAA con mejor esperanza de vida por detrás de la Comunidad de Madrid y La Rioja. Acciones específicas Entre las actuaciones más significativas del ejecutivo autonómico se encuentra el Plan deCuidados Paliativos, que sepropone como objetivo fundamental aliviar el sufrimiento y mejorar la calidad de vida del paciente y su familia –conuna especial atención en la edad pediátrica y en la adolescencia, quepresentan necesidades específicas–; la puesta enprácti- ca de Alianzas Estratégicas relacionadas, por ejemplo, con el trasplante hepatorenal o la salud mental; el desarrollo de programas de gestión clínica, como los llevados a cabo en la Unidad de Salud Bucodental A.P. Valladolid Este o en el departamento de Neumología en el Hospital El Bierzo; la implantación de la Estrategia de Atención al Paciente Cróni- co, que se plantea como retos adecuar los recursos hospitalarios a las condiciones de estos pacientes y avanzar en la coordinación efectiva de los sistemas sanitario y social; y el Plan de atención pediátrica telefónica, que se propone orientar y ofrecer soluciones y consejos ante problemas de salud agudos y urgentes en la población infantil. Junto a estas acciones, el Plan de Salud “Perspectiva 2020” contemplaba de manera prioritaria el fomento de la transparencia. Una de las principales aportaciones ha sido la puesta enmarcha del Portal de transparencia que pretende convertirse en un lugar abierto a ciudadanos y profesionales donde se faci- lite información y datos sobre la realidad del sistema autonómico de salud. Castilla y León Extremadura Total España Seguridad Social 1.418 455 38.645 Ad. Central 0 0 458 Min. Defensa 0 0 876 C. Autónoma 640 936 44.050 Diputación o Cabildo 56 0 2.163 Municipio 20 29 2.222 Entidades públicas 5.079 2.167 18.561 MATEP 0 0 1.133 Cruz Roja 116 0 1.148 Iglesia 1.210 101 11.637 Otro privado benéfico 349 0 8.777 Priv. No benéfico 587 300 30.284 Totales 9.475 3.988 158.566 Camas instaladas por dependencia patrimonial 2016 Fuente: Catálogo nacional de Hospitales 2016. Los complejos hospitalarios se contabilizan como un solo hospital. El Proyecto Riscar persigue fortalecer la alfabetización en relación con la infancia