IM MÉDICO #22

im MÉDICO | 22 [ ANUARIO 2016-17 ] 109 E stamos creciendo de manera exponencial. Desde que naciera la sociedad, fundadapor el doctor JiménezDíaz, entre otros, hará unos 65 años, siempre hemos evolu- cionado hacia arriba”. Así es como, el doctor Antonio Zapatero , presidente de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) , de ne la situación actual de esta sociedad que cuenta, a día de hoy, con8.300 socios, de los cuales unos 1.200 son residentes, y22 grupos de trabajo“ quecadavezcuentanconunamayoractividad” . El de los internistas, nos recuerda su presidente, es un papel clave para el presente, y el futuro, del sistema: “Nuestra carterade atenciones es toda la patologíamédica del adulto, donde tenemos, sobre todo, un paciente mayor, con varias enfermedades, crónicas habitualmente, dondedestacan, principalmente, laspatologías res- piratorias y cardiológicas” . Pero, aunque tenganque enfrentarse a ungranabanicodeenfermedades, el doctor Zapateroexplicaque intentan ser lo más autónomos posible en su trabajo: “ Tenemos que ser capaces demanejar diabetes, hipertensión, ictus, insu cien- cia cardiaca, etc. No podemos decir que nada de lo que le pasa al pacientenosesajeno. Perosi hace faltaqueenel procesodeatención al paciente intervenga algún otro especialista, le damos cancha ”. Una sociedad fuerte y organizada Una de las joyas de la SEMI se encuentra en el ámbito de la formación. “ Tenemos en marcha una serie de másters en las si- guientes áreas: insu ciencia cardiaca; enfermos crónicos; diabetes; gestión clínica; urgencias, y enfermedades autoinmunes ”. Además, la sociedad ofrece un apartado de docencia propio en el que se imparten cursos online de menos de cien horas. Para este 2017, las expectativas son muy buenas; se espera que se apunten unos 5.500 alumnos a los 26 cursos que imparten. “Estas cifras demuestran que avanzar en aspectos de formación e investigación es lo más importante” , recalca el doctor Zapatero, y va más lejos: “Tenemos que convencer a gran parte de las organizaciones sani- tarias del papel del internista en el contexto actual de la cronicidad y de los enfermos envejecidos”. En efecto, una de las principales demandas de los socios internis- tas esqueesta sea“ unasociedadfuerte,organizadayquetengamos presenciadecaraa las instituciones, esdecir, quepongamos envalor el papel delmédico internistaen lasociedad” . Unaespecialidadque, aunque vivió una crisis de identidad hace 50 años, “ hoy en día está en plena explosión en España y en Europa, y que se demuestra en que el médico internista cada vez tienemás peso en el hospital” . Empoderamiento En cuanto a avances, el doctor Zapatero destaca como principal logro la creación, el desarrollo y el crecimiento de los grupos de trabajo. Esto ha supuesto, en palabras del presidente de la SEMI, “ que se creen referentes dentrode las determinadas patologíasmé- dicas y que, a su vez, haya unamayor investigación y publicación”. Eneste sentido, el doctor destaca la creacióndel grupode trabajo Educaciónpara la ciudadanía, quepromulga el empoderamiento del paciente: “ El paciente tiene que ser el principal responsable de su saludyparaque lo sea tieneque estar informado. Nos pareceque un aspecto muy importante del trabajo del médico del siglo XXI es saber aportar al paciente la información su ciente sobre su enfer- medad. Primero, para intentarprevenirlaconaspectosdeeducación, y segundo, para que una vez que está enfermo, informarle y que el paciente pueda participar de la toma de decisiones”. Para el presidente de la sociedad, es indispensable que, de cara al retodel envejecimiento y las enfermedades crónicas,“ seponga al paciente en el centro del sistema; un sistema liderado, en este caso, por un médico internistas en el hospital y por los médicos de atenciónprimaria. Solode estamanera, conseguiremos que el paso por el sistemadel paciente croni cado sea lomás llevaderoposible”. Finalmente, preguntamos al presidente sobre la colaboración entre sociedades y administración. “Aunque hemos sacado mu- cha información interesante para la mejora del sistema sanitario a través de los datos CMBD (ConjuntoMínimo Básico de Datos) del Ministerio, sí que es verdad que la relación es un aspecto todavía mejorable. Desde mi punto de vista, sería deseable que la admi- nistración se relacionara más con las sociedades cientí cas, los médicos y los profesionales, ya que son los que conocen mejor el día a día y las problemáticas. Si fuésemos capaces de trabajar más conjuntamente conseguiríamos hacer cosas mejores ”, concluye Antonio Zapatero. + “Sería deseable que la administración se relacionara más con las sociedades cientí cas” SEMI EXCELENTE Este octubre, la Sociedad Española de Medicina Interna ha presentado el programa SEMI EXCELENTE, a través del cual la organización quiere contribuir a la mejora continua de la calidad de la asistencia en los servicios de medicina interna del SNS, reduciendo la mortalidad y los reingresos hospitalarios evitables, así como la frecuentación inapropiada en los servicios de urgencia, y hacer un uso eficiente de los recursos disponibles. El proyecto, que define 35 estándares que servirán para acreditar los servicios y unidades de Medicina Interna, comenzará en la primera mitad del año que viene con un programa piloto de acreditación en 20 hospitales de España que se dividirán en función del número de camas (200, 500 y 1.000 camas). “