IM MÉDICO #22

im MÉDICO | 22 [ ANUARIO 2016-17 ] 112 Medidas consensuadas “Si se pierde el genérico como regulador del mercado tendrían que volver a reinventarlo, pero por eso estamos trabajando con las ad- ministracionespararecuperarunanormativaquemarquediferencia de precio con la marca y para que podamos ser competitivos” . En junio de este año, de hecho, se presentaba un documento de consenso con estas y otras recomendaciones para promover la reactivación de los genéricos en España. Se trata de un vehículo facilitador que además recoge la opinión de un comité de exper- tos formado por médicos, farmacéuticos, sociedades cientí cas, asesores, pacientes y ciudadanos. A la diferencia de precio con la marca y que exista un periodo de tiempo razonable hasta que se forme el conjunto, el director general de la AESEG suma una tercera propuesta para poner en valor el genérico: “Somos defensores de laprescripcióndeprincipio activo y demanera homogénea. Pretendemos que la ley se aplique de igual forma, con un criterio de unidad de mercado, en todas las CCAA que ahora no se está dando” . También se quiere reconocer el valor del genérico en el sector industrial que lo sustenta. En este sentido, Rodríguez de la Cuerda indica que el sector tiene adquirido un fuerte compromiso de contribución al PIB a través de la generación de empleo, con esos 34.000 puestos de trabajo directos e indirectos, y de la inversión en I+D, a la que dedica el 3,5% de su facturación. “Lanzamos genéricos al mercado después de diez años de comercialización exclusiva de la marca, incorpo- rando los avances tecnológicos, dando un producto mejorado con mayor valor añadido. Somos un sector industrial de los que se suele denominar marca España, porque estamos tambiénmuy compro- metidos con la producción puesto que siete de cada diez genéricos consumidos en España se fabrican en nuestro país”. Ahorro y mejora del acceso El valor del genérico también reside en el ahorro que implica para el SNS, que se ha calculado en 1.000 millones de euros al año, y sobre todo en una mejora de acceso del paciente a los tratamientos de forma coste e ciente. “ Con lo que costaba el tratamiento con simvastatina hace 20 años hoy podemos tratar a 23 pacientes” . Unos valores, en todo caso, que se pueden asegurar a medio y largo plazo “siempre y cuando haya unmarco de juego predecible, motivante y una legislación que contribuya al desarrollo del medi- camentogenérico” . Un desarrollo que se vino dando hasta ahora. “De una cuota de un 7% hace diez años pasamos al 40% actual y fueundatopositivosinduda, pero tambiénesperadoporque somos un sector joven que tendría que estar creciendo constantemente. Peroahí están los datos objetivos: nos hemos estancando en el 40% cuando en Europa se alcanza el 62%”. Rodríguez de la Cuerda explica que, en vista de que en el segun- do trimestre de este año no ha habido mejoría alguna, la AESEG pretende continuar las conversaciones con las administraciones central y autonómicas para exponer la situacióndel sector, insistir en sus propuestas y con ar en que exista sensibilidad y voluntad para tomar medidas. “Ahora mismo estamos en una fase de diálogo para analizar la situación y estudiar las propuestas” , indica, recordando que los genéricos fueron, hace 20 años, una propuesta de las adminis- traciones a las compañías farmacéuticas. “Con políticas cortopla- cistas, el genérico tiende a desaparecer y, antes de que eso ocurra, nosotrosproponemosque tambiéncuentenconel genéricoa través denormas especí casparaque sepuedadesarrollar deunamanera saludable y complementaria a otros sectores y medicamentos” , considera, y naliza: “ Esperemos que todos los agentes seamos capaces de buscar alguna alternativa para que podamos volver a “Siete de cada diez genéricos consumidos en España se fabrican en nuestro país” “Después de 20 años, es importante resaltar que el paciente confía plenamente en el genérico”