IM MÉDICO #22

im MÉDICO | 22 [ ANUARIO 2016-17 ] 120 que incluyanaspectos cualitativos,medioambientales y/o sociales ”. Por todo ello, Alfonsel se lamenta de que en la nueva Ley de Contratos del Sector Público española, los productos o servicios se compren o contraten teniendo en cuenta solo el precio. “Un error desde nuestro punto de vista, ya que se utilizan para cuidar de la salud de todos nosotros ”. Apuesta por la transformación digital “La digitalización de la Sanidad –prosigue Alfonsel– debe con- siderarse como una prioridad de futuro”. Sólo de esta manera se podrán aprovechar las ventajas queofrecen lasTICs aplicadas a la salud: “Lasnuevas tecnologías facilitan la relaciónmédico-paciente y pueden ayudar a los profesionales a gestionar mejor el trabajo diario, mejorando la calidad asistencial, y a conseguir un paciente empoderado” , comenta . Consciente de estos bene cios, Fenin, junto a AMETIC y SEIS, ha creado una hoja de ruta con diez medidas para impulsar la transformación digital. “La primera debe ser la de nición de una EstrategiaNacional de SaludDigital lideradapor elMSSSI” , explica. También apuestan por “la creación de una organización ejecutiva independiente para la de nición, ejecución y seguimiento de esta estrategia, un Centro Nacional para la Salud Digital, como entidad de carácter técnico, y con una comisión permanente en el seno del Consejo Interterritorial para la salud digital que coordine e impulse esta estrategia” . Hospital del futuro “La fórmula para mejorar nuestros centros hospitalarios pasa por digitalizar, informatizar yautomatizar los servicios” , explicandesde Fenin. Para ello, “los hospitales deberían digitalizar e integrar sus historias clínicas y todas las pruebas diagnósticas, así como auto- matizar, en lo posible, el resto de actividades complementarias” . Y es que la tecnología puede ayudar a reducir los errores humanos y del sistema, identi carlos y evitarlos en un futuro. Alfonsel recuerda que “debemos evolucionar de un sistema de agudos, como el actual, a un sistema de crónicos, cosa que supone laprofunda transformacióndel Sistema” . Una transformaciónque debe ser consensuada entre todas las CCAA y liderada por el MSSSI: “Y en esta transformación entendemos que las TICs pueden actuar como palanca de cambio para la gestión e ciente de este nuevo per l de paciente, ya que permiten unmejor control y segui- miento de estos procesos” . A por la innovación “Cada50minutos se registraunanuevapatente yun total de11.000 al año” . Entre el 2014 y 2015, en España se registraron 186 paten- tes de tecnología sanitaria, un6,7%del total presentado. “El sector europeo de tecnología sanitaria es líder en el registro de patentes”, explica Alfonsel, que añade que “nuestro sector es altamente innovador y promueve estrategias de acercamiento a centros de investigación y entidades nanciadoras ”. Para impulsar tanto la promoción como la nanciación, Fenin trabaja con la Plataforma Española de Innovación en Tecnología Sanitaria. También ayuda a emprendedores, entidades de inves- tigación y pequeñas empresas a conseguir socios industriales y económicos. A través de los Foros de Proyectos de Innovación e Internacionalización (FOPII), han organizado diferentes encuen- tros en áreas con gran potencial: Diagnóstico in vitro, eHealth y Tecnologías y Sistemas de Información Clínica. “Fenin también colabora con la búsqueda de nuevas fórmulas como la compra pú- blica innovadora, la compra precomercial o los acuerdos de riesgo compartidoquepuedenestimular la inversiónpúblicaentecnología sanitaria innovadora” . Alfonsel también remarca otras actividades que realizan desde la patronal: “ Estamos pendientes de la aprobación de una legis- lación de nitiva sobre precios y nanciación para los productos sanitarios en la prestación farmacéutica; seguimos impulsando un nuevo modelo de relación de las empresas con las agencias de evaluación de tecnología sanitaria y continuamos trabajando paraque laAdministración competente dote anuestroorganismo noti cado nacional de los recursos necesarios para seguir siendo punto de referencia de los fabricantes a la hora de obtener el marcado CE”. + “La fórmula para mejorar nuestros centros hospitalarios pasa por digitalizar, informatizar y automatizar los servicios”