IM MÉDICO #22

im MÉDICO | 22 [ ANUARIO 2016-17 ] 85 e ciencia y seguridad de los procesos paramejorar los objetivos terapéuticos del paciente . “Existeunaprimeraetapacentradabási- camenteenelmedicamentoen laquedesarrollábamos funcionesde adquisiciónydepreparación. En tornoa los años 80 comenzamos a orientar nuestro trabajohacia lamejorade los procesos degarantía de utilización de medicamentos, estableciendo, por ejemplo, las dosis unitarias, optimización de quimioterapia o la incorporación de los ensayos clínicos. Finalmente, en ladécadade los noventa, nos ocupamos del desarrollo de actividades clínicas relacionadas con la interacción con el paciente dentro de equipos multidisciplinares en los hospitales”. Esta progresión, según el presidente de la Comisión Nacional de Farmacia Hospitalaria, se debió a la toma de conciencia por parte del farmacéutico hospitalario de que su labor se extendía más alládel hospital ofreciendouna atención integral apacientes hospitalizados, pacientes ambulatorios y pacientes externos. “Contamos conunode losmejoresmodelos de Europa, y, pruebade ello, esquemásdel 50%de la investigaciónen farmaciahospitalaria aniveleuropeoprovienedeEspaña.Anivelinternacionaltenemosun reconocimientomuy importante, y es fruto de nuestra trayectoria”. Servicio transversal Si hay algo que caracterice a las actuales unidades de farmacia hospitalaria es sumultidisciplinariedad, y su apuesta por la inves- tigación y por la docencia. “Experimentamosuncambio sustancial cuando tomamos consciencia no sólo de nuestra incorporación en los equipos clínicos, sino también cuando entendimos que nuestra especialización podría dar cobertura en otros ámbitos, como es el área de pacientes externos”. Todoello sehaproducidoenunentornode constante innovación y transformación en el que las tecnologías digitales han estado muypresentes, pero tambiénel cambiodementalidaddel propio profesional farmacéutico. “Con esta evolución hemos aportado rentabilidad al sistema con iniciativas como la determinación de fármacos anti-TNF que permite optimizar mejor las dosis que nece- sitan los pacientes, y mejorar los resultados de los mismos”, a rma el presidente de la Comisión Nacional de Farmacia Hospitalaria. Medicina 2.0 La investigación es parte intrínseca del área de farmacia hospi- talaria. “Somos un servicio clínico, y la parte asistencial va pareja a la parte de investigación y docencia. Tenemos un compromiso como cientí cos, de manera que la investigación y la innovación forman parte de nuestro propio desarrollo profesional”. Esto es así en procesos como la incorporación de las TICs, la preparación automatizada de pedido o robotización de quimioterapia. Demanera que lamedicina 2.0 ha llegado para quedarse, contri- buyendo de manera especial a la sostenibilidad del sistema. “El sistema púbico actual con el avance de los nuevos medicamentos y de la medicina personalizada está sometido a una tensión muy importante. De manera que no está en cuestionamiento el funcio- namiento del sistema, sino su solvencia, esto es, cómomantener la cartera de servicios a largo plazo”. En este punto es necesario hacer frente a los desafíos de futuro como son la cronicidad o el envejecimiento de la población. Ante estos retos el jefe de Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital Universitari i Politècnic La Fe aporta soluciones: “Todos losagentesimplicadostenemosquetrabajardeformaconjuntapara poner en marcha procesos de innovación” , y añade: “Un abordaje diferente desde el puntode vistaasistencial requiere cambios. Estoy segurodequeelmodeloes su cientementeconsistenteparasuperar todos estos retos”. Apoyo del sector El Hospital Universitari i Politècnic La Fe se ha situado a la van- guardia de este proceso de cambio integrando las nuevas tec- nologías al desarrollo del modelo de atención farmacéutico. Es el caso del proyecto de empoderamiento del paciente, eDruida. “Gracias al apoyo de los equipos directivos y de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública de la Comunidad Valenciana, somos un referente en la incorporacióndeprocesos de robotización yautomatización.Estodemuestranuestrocompromisoparafacilitar el empoderamiento de los pacientes respecto a la farmacoterapia”, asegura José Luis Poveda: “En este punto estoy especialmente sa- tisfecho de poder dirigir a un equipo de profesionales excelentes” , y concluye: “Seguiremos avanzandocon lavoluntad rmedeayudar al mayor número de pacientes”. + “Contamos con uno de los mejores modelos de FH de Europa”