IM MÉDICO #22

im MÉDICO | 22 [ ANUARIO 2016-17 ] 92 La innovación asistencial y la transformación de los sistemas de información son dos de los retos más importantes de la gestión hospitalaria. El Hospital Vall d’Hebron es uno de los pioneros en implantar medidas que mejoran la relación con los pacientes y los profesionales. Alcanzar la excelencia en el sistema sanitario público es el n último, el proceso de cómo llegar nos lo cuenta el joven cientí co más in uyente de Europa según la revista Forbes, César Velasco. “LOS BUENOS RESULTADOS HACEN QUE SEA IMPRESCINDIBLE APLICAR MODELOS DE INNOVACIÓN EN ORGANIZACIONES DE SALUD” [ VALL D’HEBRON ] GESTIÓN L a excelencia en la gestión y el desafío de la sostenibilidad son dos de los elementos clave del futuro del modelo actual. La evolución continua de la sociedad y la revolu- ción digital hacen necesaria la mejora continua y la e ciencia del sistema. “Uno de los mayores retos que afrontamos es el de situar al paciente en el centro de la atención sanitaria, a la vez que aseguramos la sostenibilidad de un sistema cada vez más personalizado. Para ello, es fundamental conocer la experiencia de los pacientes, conocer cómo viven su enfermedad”, a rma César Velasco , director de Innovación y Gestión Integral del Hospital Vall d’Hebron de Barcelona . En este sentido, el Hospital Vall d’Hebron ha puesto en marcha iniciativas innovadoras desde distintas áreas de especialización médica, esto es, desde la investigación hasta otras disciplinas como la ingeniería, la comunicación o el trabajo social. “Alcan- zaremos un gran hito si somos capaces de inspirar el día a día de familiares, pacientes y profesionales de la salud”.