IM MÉDICO #22

im MÉDICO | 22 [ ANUARIO 2016-17 ] 93 Innovación y sostenibilidad Situar al paciente en el centrode toda innovación es la clave para seguir avanzando. “El nivel de losprofesionales sanitariosdenuestro campus es muy alto y necesitamos más medidas disruptivas que faciliten la incorporaciónnuevas soluciones y la implementaciónde nuevas ideas”, añade el director de Innovación y gestión Integral del HospitalVall d’HebrondeBarcelona, y continúa: “Tenemosque apoyar este tipo de innovaciones ya que contribuyen a mejorar el trabajo que hacemos. Lo primero es concienciar del gran valor de la investigacióny la innovaciónparael desarrollodel sistemasanitario y lamejora de la salud de los ciudadanos”. Los desafíos que plantea la medicina 2.0 o la revolución tecno- lógica con las nuevas formas de comunicación deben afrontarse con mayor transformación y adaptabilidad del sistema. Pero, para este n, no sólo es necesario incrementar la inversión, sino además integrar a todos los agentes implicados en el proceso. “El liderazgoyel impulsoquenecesitael sector saludpara iradaptándo- se al cambio actual depende de todos. Ciudadanía, administración pública, instituciones y profesionales deben ir de la mano en este proceso, siendo conscientes de que la transformación es necesaria para asegurar la sostenibilidad”. Otra cuestiónesencial es abordar la innovación comoun concep- to global que supone no sólo introducir mejoras signi cativas, sino también desechar aquellas que son obsoletas. “El concepto de innovación implica la incorporaciónde lasúltimasnovedades y la generaciónde ideasdisruptivasqueayudenamejorar laexperiencia de los pacientes, pero también supone dejar atrás intervenciones o tecnologías que no aportan valor”, declara César Velasco. Proyectos de investigación Esto es precisamente lo que se está impulsando desde el Hospi- tal Vall d’Hebron. La integración de las nuevas tecnologías con soluciones digitales e intervenciones punteras constituye ya una prioridad para el centro hospitalario. “Un buen ejemplo de ello es la campaña de crowdfunding que acabamos de lanzar ‘Contigo como en casa’ con la que logramos situar a la familia en el centro de los cuidados del recién nacido, creando espacios familiares que faciliten y protejan su intimidad dentro del hospital. De este modo, convertimos el hospital en un hogar en el que la familia y el recién nacido se sientancómodos y cuenten siempre conel asesoramiento de los profesionales”. El núltimoesponer envalor el papel quedesempeñael paciente en el avancede lamedicina engeneral. “Conocer cómo impacta la investigacióny los avances cientí cos en las vidas de las personas es crucial. Seestántrabajandodiversas iniciativasquebuscanmedir los resultados en salud reportados por los pacientes con el objetivo de acrecentar las estrategias que verdaderamente aumentan la salud y mejoran la sostenibilidad”. Nuevas tecnologías Por ejemplo, el desarrollode las appsmóviles enmateriade salud es fundamental para emprender el proceso de cambio social y de modelo sanitario. “Estas apps mejoran la información que reci- be el usuario y acercan la realidad del paciente a los profesionales sanitarios, por loqueposeenmúltiples ventajas. Además, lasnuevas tecnologías diagnósticas, quirúrgicas o terapéuticas promueven cada vez más altos niveles de calidad de vida”, declara el director de Innovación y gestión Integral del Hospital Vall d’Hebron de Barcelona, pero advierte: “Sin embargo el reto actual es medir el valor real que tienen las intervenciones sanitariaspara lospacientes”. La salud pública como activo esencial en la vida de los ciudada- nos es una de las premisas que se deben tener en consideración. “Gracias a la sanidad pública los ciudadanos podemos acceder a una atención sanitaria de calidad, además garantiza que los usuarios tengan los recursos a su disposición de manera gratuita, promoviendo la equidad”. Retos de futuro No obstante existen retos de futuro relacionados con la pro- moción de la prevención y de los hábitos saludables. “Uno de los grandes retos a los que se enfrenta la especialidad de medicina preventiva y saludpública es precisamente priorizar estrategias po- blacionales como lavacunación, el cribado, lahigieneo lavigilancia epidemiológica. Me interesa la combinación de BigData, Machine learning, herramientas de IoT o realidad virtual con experiencias humanizadoras de la asistencia sanitaria. Los desarrollos en este ámbito serán cruciales para acercar a la sociedad la prevención y formar a los profesionales sanitarios”. En este sentido existen múltiples mecanismos para impulsar la innovación que han demostrado ser efectivos en diversos luga- res del mundo y ante diferentes retos. “Todos ellos comparten la participaciónactivade los profesionales y lanecesidadde liderazgo en las instituciones que nos permitan recoger los frutos de la inno- vación. Los buenos resultados hacen que sea más imprescindible aplicar modelos de innovación en organizaciones e instituciones de salud”, a rma César Velasco, y concluye: “Iremos viendo poco a poco cómo la innovación va formando progresivamente parte de nuestras vidas”. + “Uno de los mayores retos es situar al paciente en el centro de la atención sanitaria, a la vez que aseguramos la sostenibilidad” “Las apps móviles mejoran la información que recibe el usuario y acercan la realidad del paciente a los profesionales sanitarios”