IM MÉDICO #23

CASO DE ÉXITO im MÉDICO | 23 72 OBJETIVO: UN MODELO DE HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA HOMOGÉNEO Ventajas a nivel clínico, ventajas a nivel psicosocial y ventajas a nivel de gestión de recursos. Ante una época de cambios y de reorientación, la hospitalización a domicilio se presenta como el tercer nivel asistencial que hace falta al sistema de salud. El pro- yecto HAD 2020, promovido por la SEHAD, quiere darle a la hospitalización a domici- lio el impulso que le falta. U na reducción del 55% de visitas de pacientes crónicos a urgencias hospitalarias y del 15% de sus ingresos, una rebaja en 4 o 5 días de las estancias hospitalarias y hasta un60%másbaratoqueunacamaenuncentro.“ Elahorrodecostes de la hospitalización a domicilio (HAD) es claro, pero no es nuestro único sentido de ser ”, defiende Beatriz Massa , presidenta de la Sociedad Española de Hospitalización a Domicilio (SEHAD), quien añade que “ también somos capaces de dar seguridad y calidad al sistemasanitario,deincorporaralpacienteyalafamiliaenlagestión de sus cuidados, y garantizar la continuidad asistencial, facilitando que nohaya escalones entre los dos grandes recursos tradicionales, hospital y primaria” . Más apertura Para llevar laHADabuenpuerto, la SEHAD trabaja adíadehoy en tres ámbitos. El primero, “unamayoraperturaymáscolaboraciones conotras sociedades científicas españolas ”. Cuentan con acuerdos con la SEPAR, SECPAL, SEIMC y SEHER, y están en contacto con la SEC y SEMI. El segundo aspecto en el que ponen el foco es en la difusión del trabajo que realizan, dando a conocer la HAD,“ un modelomuy antiguo que cuenta conmás de 30 años de vida y que sigue siendo un gran desconocido paramucha gente ”. Para llevar a cabo este aspecto, se están reuniendo con responsables sanita- rios, políticos y con el MSSSI. Con este último, llevan trabajando desde marzo de 2016: “ Hemos planteado crear la categoría de BEATRIZ MASSA, PRESIDENTA DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE HOSPITALIZACIÓN A DOMICILIO (SEHAD