IM MÉDICO #24

im MÉDICO | 24 89 Javier Carnicero y David Rojas, la SEIS asegura que las TIC se han incorporado al sistema de manera desigual, como refleja la va- riabilidad en la incorporación de la historia clínica electrónica o la receta electrónica, entre algunos ejemplos. Superar eficacia y coste Carnicero y Rojas señalan que el actual sistema de salud no solo debe apostar por la eficiencia y la reducción de costes, sino que tambiénsedebenbuscar resultadosque tengansentidopara laso- ciedad, engeneral, yparael paciente, enparticular. Enesteaspecto, hay que empezar a aventurarse en los campos de la efectividad, la eficienciay lacalidad. Para llegar aello, esnecesarioapostarporuna reestructuración del sistema diferente a la actual, donde el centro sea el paciente y el objetivo,“ laconsecuciónde los resultadosque se hayandefinidopreviamenteenlosobjetivosgenerales,queeliminelo innecesario,quedelimiteclaramentecompetenciasyresponsabilida- des,yquereduzcacostesalládondeseaposibleyrazonable”. Peropara alcanzar estas demandas, es necesaria una coordinación vertical y horizontal de todos los agentes que forman parte del ecosistema sanitario, ademásde layamencionada innovacióntecnológica. Sin embargo, la consecución de objetivos válidos para los pacientes y la sociedad implica también la financiación y la dedicación de profesionales, además de tiempopara la incorporaciónde nuevas tecnologías médicas y de la información, y contar con un sistema de informaciónpotente.Yesque, como remarcan Javier Carnicero yDavidRojas, el sistemade información tiene que tener comoob- jetivopropio“ lageneracióndevalorparatodasaquellaspersonasque hacenusodelosdatosporélgestionados,independientementedeque participen en las actividades asistenciales o en las no asistenciales” . Para los autores, el próximo objetivo que tienen que perseguir las TIC es el de apoyar la gestión clínica,“ enpos de de lamejora de los resultados de la atención sanitaria de forma personalizada en los pacientes” . Para ello, se necesita contar con datos relevantes, precisos y accesibles. Oportunidades De hecho, de acorde a la SEIS, ofrecer una información accesible para tomar las decisiones más adecuada en cada situación es el principal objetivo de la explo- tacióndegrandes conjuntosde datos. De estamanera, se ha de contar con“ seguimientosmenos estrictos de protocolos estanda- rizados, sin que ello suponga en modo alguno que deba aban- donarse esta práctica, para dar un mayor peso a la información sobre los resultados obtenidos por el profesional en su propia práctica, por su departamento en el entorno de su especialidad clínica, o en otros ámbitos” . El segundo objetivo que de- ben perseguir es la preven- ción de las necesidades de los pacientes para que, de esta manera, se puedan planificar anticipadamente los servicios que podrían requerir los mismos. Ejemplo claro de ello son los pacientes crónicos, con los que se podría planificar y gestionar una atención más personalizada para con el paciente. En definitiva, según los expertos, la clave reside en “ ser capaces de formular las preguntas adecuadas en el momento oportuno, procesarlas paraofrecer solo la informaciónnecesariay relevante, y presentarlaalprofesionaldemodoquepuedainterpretarladeforma correcta, rápida y sencilla para tomar una decisión acertada” . De esta manera, las TIC y la explotación de grandes bases de datos allanan el camino para conseguir los objetivos finales. Datos presupuestarios Con el objetivo de conocer la situación real de la implantación de lasTICen la sanidadpública española, la SEIS, en colaboración con los responsables TIC de Servicios de Salud de las CCAA, el MSSI y Red.es, también presenta anualmente el Índice SEIS. En 2016, el presupuesto global sanitario público asignado a las CCAA fue de 55.077.378millonesdeeuros, loquesupusounaumentodel 4,10% respecto al 2015. De este, el presupuesto global enTIC para todas las CCAA fuede 674.123millones de euros, unaumentodel 1,43% respectoal añoanterior, loqueequivalea14,60€por persona (una variacióndel1,96%respectoal2015).Estascifrastambiénmuestran un constante incremento desde el 2013, donde el presupuesto global enTIC era de 624.605 millones de euros. Sin embargo, la inversión global en TIC por parte del SNS, donde se suma el presupuesto de las CCAA, la inversión enTIC del MSSSI y la inversión en TIC de Red, fue, en 2016, de 685.514 millones de euros. En este sentido, la cifra fue un 5,33% inferior a la de 2015. MientrasqueelpresupuestoTICdelasCCAAsehaidoincrementan- do ligeramente desde 2013, la inversión por parte del MSSSI pasó de los 16.500millones de euros en 2014 a los casi 10.000millones de euros el año pasado. + Fuente: Carnicero J. y Rojas D. (Coordinadores). La explotación de datos de salud: Retos, oportunidades y límites. Pamplona: Sociedad Española de Informática de la Salud, 2016 MSSSI y SEIS “Un gran aval para seguir avanzando tanto desde el punto de vista asistencial como desde la optimización de los recursos existentes y disponibles en el sistema sanitario” . Con estas palabras han definido desde el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad el acuerdo de colaboración establecido este enero, y que tendrá una duración de dos años con posibilidad de prorrogación anual- mente, con la Sociedad Española de Informática de la Salud (Seis). El objetivo último de dicho convenio no es más que mejorar la eficiencia y la eficacia del Sistema Nacional de Salud (SNS) a través de la potenciación de la capacidad de los recursos humanos del SNS, la participación activa del paciente en sus cuidados, la explotación de los datos disponibles, la incorporación de nuevos modelos de salud digital a los procesos asistencias y la promoción del desarrollo y la innovación a través de proyectos TIC.