IM MÉDICO #26

im MÉDICO | 26 9 ACTIVIDADQUIRÚRGICADEL HUCSC 2015 2016 Intervenciones quirúrgicas programadas con hospitalización 9.229 9.206 Intervenciones quirúrgicas ambulantes programadas, realizadas en quirófano 15.002 16.612 Intervenciones quirúrgicas urgentes con hospitalización 3.212 3.142 Intervenciones quirúrgicas urgentes ambulantes 334 320 Otros procesos quirúrgicos ambulatorios realizados fuera de quirófano 13.703 14.219 Intervenciones quirúrgicas suspendidas 1.490 1.421 Tiempo disponible de quirófano (horas/mes) 4.383,45 4.263,71 Tiempo utilizado de quirófano (horas/mes) 2.854,65 2.891,76 Rendimiento quirúrgico (% ocupación quirúrgica) 65,12% 67,82% Fuente: Memoria SERMAS DATOS DE DONACIÓNDE ÓRGANOSYTRASPLANTE DEL HUCSC EXTRACCIONES-TRASPLANTES 2015 2016 Donantes de órganos 45 52 Trasplantes renales 60 63 Trasplantes progenitores hematopoyéticos 21 18 Trasplantes tejido osteotendinoso 117 119 Trasplantes córneas 58 82 Trasplantes membrana escleral 51 26 Trasplantes membrana amniótica 60 51 Fuente: Memoria SERMAS En cuanto a las relaciones de colaboración con el Instituto de Investigación Sanitaria San Carlos (Idissc), Martínez Sesmero las define como estrechas, dado que el personal clínico trabaja de forma regular para el instituto, que coordina el doctor Germán Seara , miembro de la Unidad de Innovación del hospital . Alteridad con el equipo médico En relaciónconel profesor JulioMayol , directormédicodelHUCSC , el entrevistado recuerda que fue con anterioridad director de innovacióndel centro y que “seráunpilar fundamental parahacer que las propuestas de valor que se hagan desde la FH sean tenidas muy en cuenta. En esa línea, participaremos en las sesiones de in- cubadoras de ideas que ya tienen continuidad desde hace tiempo” . Sobre la búsqueda de resultados en salud, como tema de gran actualidad en la reforma del SNS, Martínez Sesmero asevera que “entronca con mi responsabilidad paralela como director de investigación e innovación de la SEFH. Por lo que, desde el servicio estaremos siempre atentos a participar en estudios multicéntricos enlosquelaFHpuedaparticipar, con liderazgoodesde la colabo- ración y la coordinación con los equipos médicos” . Acerca de la posibilidad de ge- nerar patentes desde la FH, el doctor estima que es un buen ejemplo de ello el trabajo que realizaron compañeros farma- céuticos de Almería para la mejora de un procedimiento quirúrgico. A lo que añade que “no cabe duda de que los hospi- tales, y en este caso concreto la FH, son un caldo de cultivo para la generación de patentes, aun- que aún queda un trecho para avanzar enesa cultura” . Porque es muy importante que las buenas ideas puedan dar fruto en formadepatente, según sus propias palabras. Los residentes FIR como futuro Martínez Sesmero también considera que los residentes son muy importantes en un servicio de FH porque llegan con esquemas mentales muy proclives a la innovación. “Esto resultamuyestimulantepara los profesionales que llevamos bas- tantes años en la brega diaria. Son fuente de nuevas ideas a las que los veteranos somos recepti- vos” . Encuantoa laacogidaque les dispensa,Martínez Sesmero explica que se les ofrece un programa atractivo. De forma que los residentes, apoyados por los adjuntos y sus tutores, puedenadquirir las competen- cias requeridas en los cuatro años de especialidad. Por todo lo anterior, detalla, “ofrecemos desde la FH un com- promiso de calidad en la docen- cia, participación en la toma de decisiones y la integraciónde los equipos asistenciales y los nue- vosmodelosde farmaciadehos- pital. Los residentes son el relevo y los que decidirán con los años el futuro de nuestra profesión” . El hospital dispone de preparaciones automatizadas de medicamentos citostáticos