IM MÉDICO #28

im MÉDICO | 28 63 E l modelo de atención a los pacientes que promueve la Sociedad Española de FarmaciaHospitalaria (SEFH), según informa Miguel Ángel Calleja , su presidente , en entrevista con esta revista, es de anticipación. “ Hay que atender al paciente, incluso antes de que lo sea y de que aparezcan los problemas ”, expone. La idea es alcanzar “ una implicación plena del paciente en todos los procesos y algoritmos de decisión y una educación al mismo, incorporando las nuevas tecnologías paradarle unamayor accesibilidad al servicio farmacéutico y viceversa ”. De esta manera, se está cambiando de unmodelo clásico de ha- blar de costes de medicamentos y de organización a unmodelo moderno de CMO ( C de control económico , M de medicamento y O de organización ),“ decapacidad,demotivaciónydeoportunidad ”. Calleja insiste en que hay que implicar más al paciente en todos los procesos que tiene la farmacia. Enelloestá trabajando la SEFH con los proyectos CMO y MAPEX (Mapa Estratégico de Atención Farmacéutica al Paciente Externo). En el futuro, la propia casa del paciente será el mayor hospital del mundo. ¿Qué papel podría tener la farmacia hospitalaria en todo esto? Responde que la farmacia hospitalaria, al igual que todo el sistema sanitario, ha de ir dando pasos hacia adelante “ para que el paciente perciba que la alta especialización que tiene en el hospital actualmente puede ser tan accesible como un clic en su propio domicilio ”. Calleja destaca que es un trabajo que hay que hacer entre todos, de forma colaborativa: “ Muchos servicios de farmacia están trabajando para que la farmacia de hospital llegue al domicilio del paciente de diferentes maneras, obviamente en colaboración con Atención Primaria y con los compañeros de la FarmaciaComunitaria. Encualquier caso, el paciente semereceque el hospital llegue a su casa y que le facilitemos toda la atención sin ser hospitalocentrista ”. El tema de la especialidad Le cuestionamos por el asunto de la actualidad farmacéutica que más afecta y preocupa a sus asociados. A su juicio, durante este año, ha habido un tema muy importante que ha sido el de la especialidad en farmacia hospitalaria. Semuestrapreocupadopor dos aspectos. Unoes lanecesidadde la actualización del programa oficial en farmacia hospitalaria, ya que éste es de 1999.“ Hacemás deunañoquepresentamos el nue- vo programa y queremos que el Ministerio, a través de la Dirección General de Profesiones, se pueda posicionar, lo evalúe, lo actualice y lo apruebe ”, explica. Esto asociado a una preocupación por el futuro de la especialidad, en la propuesta del Ministerio de crear una especialidaddeFarmaciaHospitalaria ydeAtenciónPrimaria. Un año positivo Desde la SEFH, evalúan el último año como positivo. Miguel Ángel Calleja explica que el crecimiento de su organización ha sido muy significativo en muchos aspectos. Por un lado, han potenciado la formación a los farmacéuticos de hospital. Se ha incidido tanto en la superespecialización como en la subespecia- lización en áreas concretas y específicas. “Como la certificación BPS de salud mental, la continuación del BPS de farmacoterapia o los cursos de experto en AMS-PROA, en colaboración estos últimos con la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (SEIMC) y la UNED” , mati- za. “Estamos consiguiendo que haya farmacéuticos muy expertos en temas concretos y específicos y el va- lor añadido que podemos dar al paciente es mucho mayor” , se congratula. También cita el de experto en enfermedades autoinmunes, relacionado con las novedades en terapia biológica. Por otro lado, la SEFH ha ido a más “de una for- ma importante” en las relaciones institucionales con otras sociedades científicas y con otras instituciones, tanto nacionales como internacionales. Cita algunos proyectos. Entre otros, con la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), en temas de seguridad, especialmente, y de beneficio clínico. Con la Socie- dad Española de Oftalmología (SEO), con el formu- lario de medicamentos para la administración ocu- lar. En septiembre, organizaron una jornada con la Sociedad de Patología Respiratoria. Calleja destaca que también han avanzado mucho en su relación con la Asociación Europea de Farma- céuticos de Hospital (EAHP). Cada vez es mayor la presencia de socios de la SEFH en grupos de traba- jo de la europea, especialmente en el proyecto del Marco Común de Capacitación (Common Training Framework en inglés) para homogeneizar la forma- ción del farmacéutico hospitalario en toda Europa. “Lideramos dos de los cuatro grupos que se han rea- lizado” , aclara. La internacionalización de la SEFH va calando fuertemente, por el aprendizaje que se puede obtener de los compañeros de otros hospita- les de Europa. Asimismo, la SEFH colabora con la Sociedad Americana de Farmacia Hospitalaria, con la Sociedad Centroamericana de Farmacia Hospita- laria y con sociedades de otros países, como la de Polonia o Arabia Saudí. “El paciente se merece el hospital en su casa, que le facilitemos toda la atención sin ser hospitalocentrista”