IM MÉDICO #28

FARMACIA HOSPITALARIA im MÉDICO | 28 64 ¿Cuáles son los límites de la profesión? “ No veo límites a nuestra profesión ”, contesta con rotundidad. Completa que “ tiene que seguir en permanente crecimiento y expansión ”. Admite, eso sí, que hay que trabajar mucho mejor lo que es la coordinación entre niveles y el trabajo colaborativo con otros compañeros de la misma profesión que están trabajando en otros entornos. “ Al igual que yo veo a la mía sin límites, entiendo que los demás se ven sin límites. Tenemos que aplicar todo esto de ‘sin límites’ para que el paciente se encuentre mejor tratado ”, razona. Dentro de las alianzas institucionales que está desarrollando la SEFH con farmacia comunitaria, tanto con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos como con la Sociedad Española de Farmacia Familiar y Comunitaria (SEFAC), se está en permanente colaboración y realizando proyectos conjuntos. La conclusión es que, si trabajan los distintos profesionales juntos por el paciente, éste “ va a tener mejor servicio ” que si se empeñan unos en hacer el trabajo de los otros. Calleja se encuentra muy satisfecho de cómo marcha la prepa- ración del 63 Congreso de la SEFH. El equipo del Comité Organi- zador está haciendo“ un trabajo extraordinario ”y la colaboración por parte de todos los aliados está siendo “ muy positiva ”. Señala que el programa está prácticamente cerrado, a falta de algunos detalles. “ Va a ser un programa muy innovador, que va en la línea de la ampliación de esa farmacia sin límites en la que tenemos que anticiparnosaqueaparezca laenfermedadenel paciente ”, asevera. El lema es La salud nos Mueve , ya que“ el trabajo del farmacéutico no empieza cuando hay un medicamento prescrito, sino que debe empezar antes ”. : Casos de éxito de farmacia hospitalaria Pedimos a Miguel Ángel Calleja que nos hable de forma somera de ca- sos de éxito de farmacia hospitalaria en nuestro país. Remarca que, “afortunadamente, tenemos muchos ejemplos exitosos” . Menciona algunos. Uno es el proyecto de telefarmacia del Hospital Univer- sitario A Coruña (La Coruña), para que los pacientes puedan ser atendidos por vía telemática, para que no necesiten estar depen- diendo mucho de la asistencia al hospital si no necesitan ver al médico y al farmacéutico cada equis tiempo. Otro es el del Hospital Universiatari Son Espases (Palma de Mallorca), que ha realizado un avance muy importante desde el punto de vista de la infraestruc- tura, con un modelo de farmacia orientado por áreas clínicas y llevado a cabo por farmacéuticos expertos en determinadas áreas clínicas. En esa línea, el Hospital Universitari i Politècnic La Fe (Valencia), con José Luis Poveda a la cabeza, “con la particularidad de toda la atención a tras- plantes” . También nombra el Hospital Universitario Virgen Macarena (Sevilla) “por su apuesta decidida por la investigación y la medicina de precisión, con proyectos de farmacogené- tica y fármacocinética muy orientados a que no hay dos pacientes iguales”. De acuerdo con Calleja, estamos en un buen momento para retomar las conversaciones. Subraya que tienen claro que el farmacéutico del hospital cada vez posee más competencias y que esas competencias ya no se circunscriben sólo al ámbito del hospital. Se circunscriben a ámbitos más amplios como pueden ser la Atención Primaria, sociosanitaria, centros penitenciarios o domiciliodel paciente. Igualmente, establece que es importante que se entienda por parte del Ministerio que la vía no es poner unanuevaespecialidad, porqueestaespecialidad“ llevaformando residentes más de 40 años ”. La situación actual de la farmacia hospitalaria es “ de crecimiento importante ”. El presidente de la SEFH considera que existe una gran oportunidad con los retos que plantean las nuevas tera- pias que permiten tratar mejor a los pacientes. La innovación en terapias, como la celular o la medicina regenerativa, ya está siendo una realidad. Asegura que“ estoes unaoportunidaddeoro para la especialidad, pero sobre todo para que el sistema sanitaria aporte más salud a los pacientes ”. En ese sentido, “ la farmacia hospitalaria está sabiendo compatibilizar una alta especialización y superespecialización en los temas que lo requieren conuna visión del paciente cada vez más global y con una ampliación de compe- tencias a nuevos ámbitos ”. Con todo, “ el futuro de la farmacia hospitalaria va hacia la in- novación ”. Una innovación e investigación que desemboca en nuevas terapias, terapias diferentes, terapias curativas, terapias que buscan tratar de forma aguda enfermedades crónicas para que el paciente no tenga que estar permanentemente tomando determinadosmedicamentos. Calleja apunta al caso reciente de la hepatitis C, en el que se ha conseguido curar la enfermedad. “ Y tenemos ya ejemplos en esclerosis múltiple. Los vamos a tener en otras patologías oncológicas en los próximos meses ”, prevé. El futuro se dirige hacia esta dirección y hacia el hecho de que el paciente no perciba la separación entre niveles, mediante el uso de nuevas tecnologías y mediante la accesibilidad. “El futuro de la farmacia hospitalaria va hacia la innovación”