IM MÉDICO #33

im MÉDICO | 33 62 COMUNIDAD Esta demanda es especialmente importante para el colectivo, ya que se estima que la atención primaria resuelve el 80% de la demanda sanitaria de la población. De manera que las medidas contempladas en el plan irán destinadas a evitar el colapso de las urgencias de los hospitales andaluces. Listas de espera Otra de las principales preocupaciones enAndalucía son las listas de espera quirúrgica, que en junio de 2018 ascendían a 71.868 personas. El nuevo gobierno andaluz ha presentado un plan de choque dotado de 25,5 millones de euros que contempla potenciar la cirugía ambulatoria y derivar pacientes a hospitales concertados. Con los datos recientemente publicados sobre listas de espera, Andalucía se sitúa a la cola con respecto a otras CCAA. Así, en las estadísticas que semestralmente recopila el Ministerio de Sanidad, la comunidad andaluza registra 208 días de espera para intervención quirúrgica, muy por encima de los 48 días del País Vasco o los 137 de Castilla La Mancha. CANARIAS El plan de salud de Canarias establece dos líneas prioritarias: lu- char contra los efectos de la crisis y el consecuente impacto sobre la salud, y emprender la transformación necesaria del sistema de saludpública. Conunapoblaciónde2.188.626en2018yungasto de 2.922.470miles de euros, Canarias se enfrenta a retos sociales y demográficos como son la cronicidad y las desigualdades en el acceso a las prestaciones, y otros problemas internos del sistema como la disminución de las listas de espera. Y es que la comunidad canaria registra los índices más altos de espera para someterse a una operación programada, con más de 179 días, frente a la media nacional quirúrgica de 104 días. Con más de 13 millones de turistas anuales y a pesar de que Canarias ha mejorado sus condiciones de vida y salud en los últimos años, la sobrecarga asistencial del sistema de saludpúbli- ca representa una de las mayores preocupaciones del colectivo. Fuente: Catálogo nacional de Hospitales 2018 Hospitales Camas Públicos civiles 43,2% 74,1% Privados con ánimo de lucro 48,6% 18,9% Privados sin ánimo de lucro 7,2% 6,5% MATEP 0,9% 0,5% Distribución de hospitales y camas según dependencia funcional ANDALUCÍA 2017 H Hospitales Camas Públicos civiles 36,8% 64,9% Privados con ánimo de lucro 57,9% 32,2% Privados sin ánimo de lucro 5,3% 3% Distribución de hospitales y camas según dependencia funcional CANARIAS 2017 H Hospitales Camas Públicos civiles 100% 100% Distribución de hospitales y camas según dependencia funcional CEUTAY MELILLA 2017 H Andalucía Canarias Ceuta y Melilla Total España Médicos vinculados 13.338 4.020 238 88.034 Médicos colaboradores 5.243 1.007 0 31.055 MIR 2.938 715 14 20.758 Otro personal sanitario 47.383 15.688 822 311.172 Personal no sanitario 22.159 7.406 369 132.338 Distribución del personal en los hospitales 2017 Fuente: Estadística de Centros Sanitarios de Atención Especializada Hospitales- SIAE 2016 El colapso del servicio de urgencias puede derivar en otros problemas relativos a la seguridad clínica