IM MÉDICO #33

im MÉDICO | 33 90 EVENTOS Y CONGRESOS El resto de ponentes se centraron en otros aspectos, como es el casode la posibilidadde los centros hospitalarios trabajenmano a mano como si fuesen una red de colaboración y se destacó también el papel de las enfermeras. Este colectivo cuenta con “altacapacidadorganizativa” y su labor es vital a la hora de hablar de “integración estructural, asistencial y de cuidados” . Entrega de fármacos en tiempo real Enel 21CNH tambiénhubo tiempoparahablar de logísticadesde el punto de vista hospitalario. Victor Herdeiro , vicepresidente APAH(AsociaciónPortuguesaAdministradoresHospitalarios), reco- nocióque sería beneficioso “adaptar los conceptosdeeficienciade la logística del automóvil a los procesos hospitalarios”. La principal ventaja de este modelo, según apuntó el experto, es que “antes la frecuencia de entrega de fármacos era una por semana ahora se realizan dos en un mismo día”. El exceso de abastecimiento de medicamentos fueotro temaque sepuso sobre lamesa y supone unproblema para los hospitales al “aumentar el inmovilizado” , tal y como aventuró Manuel Vilches Martínez , director general deI Instituto para el Desarrollo y la Integración de la Sanidad , además reconocióque “laevolucióndelasTICaportaunamayoreficaciaala actividadempresarial.Mejoratodalacadenadeaprovisionamiento”. Datos, piedra angular en la medicina En la tercera jornada el debate se centró en el constante bombar- deo de cifras a los que están sometidos los expertos sanitarios. La tecnología está evolucionando a ritmos imparables y en el campode lamedicina semuestramás latente. JuliaDíazGarcía , directora de Innovación. Análisis predictivo de la salud y energía en el Instituto de Ingeniería del Conocimiento , manifestó que “las enfermedades son cada vezmás complejas y nos tenemos que fijar en los datos reales. En los que están en el entorno, en la genómica y en la historia clínica” , para poder utilizar estos recursos de una manera más eficiente en el paciente. El proyecto Sapiens, de la manode AlfonsoAbaigarMartínez , directordeAtenciónPrimaria del SESCAM , pretende ayudar a losmédicos deAtención Primaria en la decisión clínica y lleva en funcionamiento desde 2017 en el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha. Es capaz de “generar avisos en tiempo real” para informar y ofrecer recomendaciones al profesional de que su paciente padece algún síntoma o do- lencia asociada a alguna de las 18 vías clínicas programadas en el sistema. Otra herramienta en la que el Big Data se asoma es la de Bisepro, un proyecto que contó con la colaboración de médicos, infor- máticos y filósofos, entre otros, para diagnosticar y mejorar el tratamiento de la sepsis. FranciscoMarí Marí , gerente del H. Son Llatzer , reconoció que esta plataforma se encarga de “analizar el 100%de lashistorias clínicas yarrojaunresultadoprevio”. Marí seña- lóque “cuantamayor información incorporemos” en la plataforma existirá una “mayor precisión” en los resultados. Caminando hacia lo seguro Durante la celebración del Congreso también se pusieron sobre la mesa cifras. Una encuesta realizada en el marco del proyecto ‘Dándole360º a laseguridaddel paciente’ permitióobtener una vi- siónmás específica acercade este recursoenel entorno clínico. El sondeo, realizadopor 477pacientes y 1.173profesionales, reveló que “un85%de los pacientes creeque si los hospitales contarancon su participación en el marco de la seguridad hospitalaria ayudaría a superar los retos” existentes, según avanzó Anna Rodríguez Cala , directora de Estrategia y Responsabilidad Social Corporativa del Institut Catalàd’Oncologia . Perono fue el únicodato revelador de la jornada: “El 87,62% de los participantes elegiría un complejo hospitalario u otro en función de la seguridad sanitaria”. El derecho se sitúa como herramienta fundamental a la hora de hablar de seguridad sanitaria. Así lo hizo ver el abogado especia- listaenDerechoSanitarioy Seguros, JavierMorenoAlemán , que hizo hincapié en que “los profesionales y las instituciones tienen que saber las consecuencias jurídicas de lo que informan” y, por su parte, Biel FortunyOrgans , director decalidady seguridadclínica. DepartamentodelaMarinaAlta , Denia, enAlicante,mencionóque “los tiempos están cambiando. Pasamos de una medicina antigua y segura, pero poco efectiva, a unamedicinamás efectiva y menos segura”, por lo que es fundamental apostar por el “trabajo en equipo” y por “la comunicación abierta y fundada en la confianza”. Durante la esta última jornada se entregaron también los dis- tintivos correspondientes a la primera edición de los Premios Experiencias del Paciente, en la que se presentaron 28 proyectos, donde Galicia tuvo una mayor presencia seguida de Madrid. Además, fueron premiadas también las mejores comunicacio- nes y pósteres orales, y se elogió a Joaquín Estévez Lucas como socio de honor de SEDISA y a Raquel Rodríguez Llanos, como socia ANDE. + “El directivo está en medio de los políticos y los clínicos, tiene que ren- dir cuentas a los ciudadanos y nece- sita tener un compromiso ético y una transparencia”