IM MÉDICO #36

HOSPITALES im MÉDICO | 36 18 dores de la bomba de protones, antibióticos y anticoagulantes, estos últimos para profilaxis tromboembólica. Aunque aclara que,“ al ser lanaturaleza del servicio eminentemente quirúrgica su consumo vamás por el ladode la tecnología sanitariaque por el de los fármacos, a diferencia, por ejemplo, deMedicina Interna uOn- cología ”. Lo que incluye todo el material de cirugía laparoscópica avanzada de cuyo uso es referente su hospital. Con aportaciones también destacables como la tecnología de energía unipolar, bipolar y la mezcla de ambas. Junto a nuevos aparatos de re- sección quirúrgica y anastomosis, tal como precisa. Foco mundial Comenta Torres García, de la misma manera, los aspectos más destacablesdel XXIVCongresodeCirugíade laObesidad, celebra- do en el Hospital Clínico SanCarlos deMadrid, tras haber pasado por Dubái, Londres y Río de Janeiro. Cita internacional de la que él mismo fue presidente, al ser elegido el centro por delante de Ámsterdam, Roma y Johannesburgo, tras una candidatura pre- sentada hace cuatro años, y que finalmente tuvo una votación de veinte a uno, respecto a cada candidato Se alegra por haber superado los 2.800 asistentes del récord de congresistas reunidos en Río de Janeiro, con una cifra de 3.600, es decir, 800 más este año. Con una doble sede en el Palacio de Congresos de la ciudad y el propio hospital, en cuyo auditorio hubo pantallas de cirugía en directo y desde las que se siguieron intervenciones realizadas a 24 pacientes el 3 de septiembre, con retransmisión a diferentes partes del mundo y recepción audio- visual también de otras operaciones realizadas desde fuera de España. Aprovechando que el encuentro reunió a los líderes de En cuanto al grado de satisfacción de los pacientes atendidos por su servicio, y por el hospital en general, el cirujano jefe de Digestivo habla de un 90%, con posibles matizaciones en algún parámetro. Flexibilidad deseable y fármacos No obstante, el especialista considera que, si tuviese que intro- ducir mejoras en su servicio, “ tendrían que venir de una mayor flexibilidad organizativa que la permitida actualmente. De forma que fuera posible incorporar la productividad variable que no forzara a una retribución homogénea”. Para dar entrada a otros parámetros más objetivos que superaran el enfoque econó- mico porque considera que “ la variabilidad de la recompensa es importante tanto para el personal médico, como para el de enfermería y auxiliar ’”. En materia de seguridad del paciente en el servicio, el cirujano jefeaseguraquees“ algoprioritariomediantemuchosmecanismos de control, comisiones y revisiones periódicas como parte del día a día tanto en el HUCSC como en la unidad deHMMontepríncipe” . En cuanto al consumo de fármacos que realiza el servicio, se refiere principalmente a analgésicos, antiinflamatorios, inhibi- La satisfacción del paciente se sitúa en el 90% para el servicio y el conjunto del hospital