IM MÉDICO #36

im MÉDICO | 36 78 COMUNIDAD coordinación con otros sectores que tienen protagonismo e impacto en la salud de la población asturiana; y establecer una correcta monitorización de las metas en salud para las propuestas de mejora. Cantabria Cantabria presenta el Plan de Salud 2014-2019 con un pre- supuesto en salud que este año superó los 870 millones de euros, una subida que supuso el 2,3% más que en 2018. Respecto al primer nivel, el 19% del presupuesto del Servi- cio Cántabro de Salud se destina a la gerencia de atención primaria. Entre los principios básicos están la renovación tecnológica de los centros hospitalarios de la región y la incorporación de la tecnología más avanzada, con el objetivo final de mejorar la calidad y la seguridad asistencial. Listas de espera Ademásdeunaumentode la inversiónautonómica, el serviciocán- tabro de salud ha reducido la lista de espera para una operación a 8.663pacientes en2018, 27menosqueel añoanterior, yha situado lademoramediaen86,93días frentea los85,5con losqueconcluyó 2017. Además se ha dejado a cero la espera superior a docemeses. Lameta a alcanzar por el SCS es conseguir situar la lista de espera quirúrgica por debajo de los 9.000 pacientes, algo que viene lográndose desde los últimos tres años. También se cumple, según el SCS, el “objetivo fijado”de situar la demora media por debajo de los 90 días. Líneas estratégicas Entre los grandes retos que expone el Plan de salud 2014-2019 se encuentran: la caída de los ingresos y la sostenibilidad econó- mica; el desarrollo de sistemas de información integrados que permitanevaluar ymonitorizar programas estratégicos; impulsar campañas de información y de prevención; hacer frente al creci- miento demográfico estancado, que conllevamayor morbilidad y comorbilidad, mayor uso de los servicios y mayor consumo de medicamentos; abordar la cronicidad y las enfermedades degenerativas; o la atención de grupos de enfermedades por su prevalencia y morbimortalidad. Así, las líneas estratégicas se definen de la siguiente manera: enfermedades cardiocerebrovasculares, afecciones oncológicas, enfermedades neurodegenerativas, afecciones crónicas y aten- ciónsociosanitaria, saludmental, enfermedades transmisibles, de- terminantes de salud, y organización y funcionamiento sanitario. Receta médica En la gestión estratégica de los recursos está la integración de cuestiones esenciales como es la receta. Concretamente, los Colegios Oficiales de Farmacéuticos y de Médicos de Cantabria han lanzado recientemente la campaña “ Siempre con receta, la recetamédicagarantiza tu salud ”para concienciar a prescriptores y ciudadaníade lanecesidadde recetaquegarantice la seguridad en el consumo demedicamentos sujetos a prescripciónmédica. Y esto es crucial para evitar el consumo abusivo de fármacos como uno de los grandes problemas a los que se enfrenta lame- dicina. Dehecho, seestimaqueenEspaña, actualmente, cercadel 52% de las personas consumen medicamentos sin prescripción médica, lo cual puede tener consecuencias graves para la salud, especialmente en el caso de antibióticos. + Asturias ocupa el tercer puesto en el ranking de regiones con mayor gasto en fármacos