IM MÉDICO #37

im MÉDICO | 37 [ ANUARIO 2019 ] 45 asistencial. Matiza que así podrían emplearse para la mejora de las condiciones del servicio, enmedios humanos y materiales, los recursos que se hayan liberado por el uso de los biosimilares.“ Este es un tema que habría que abordar. No para que el Ministerio diga cómo ha de hacerse, puesto que cada comunidad autónoma debe poseer su propio sistema de incentivación, pero sí para hacer una llamada ”, argumenta. Por otro lado, alude al punto de la adquisición. “ Para nosotros, es clavequeseutilicepreferentementeelacuerdomarcocomoformade adquisición ”, declara. Dicho acuerdo marco debe tener una serie de condicionantes; como el que se homologuen o se incluyan en él todas las empresas que se presenten con un precio inferior al de la licitación, que el precio no sea el único criterio y que no haya segundas vueltas. Sentenciaque“ elPlandeberíatenerencuentalos criterios económicos, pero no ser economicista ”. De ne que econo- micista es aquello que pone la economía por encima de cualquier otra consideración. Por último, critica que “ el Plan prácticamente no habla de la inter- cambiabilidad ”. “ Sólo dice que habrá que estudiarlo. Yo creo que el posicionamiento de la Comité Asesor para la nanciación de la Prestación Farmacéutica del SNS es realmente muy bueno. Yo he habladomuchodeloshospitales, pero porque el 85% de nuestras moléculas está en los hospitales. En la farmacia está claro que es una sustitución, porque el nexo de conexión entre el médico y la farmaciahabitualmenteeselpa- ciente con su receta. Pero, en los hospitales el sistema es distinto. No es lo mismo hablar de pura sustitución en O cina de Farma- cia que de la intercambiabilidad que elmédicohace enel hospital con el consenso con laDirección, del Servicio de Farmacia y de las distintasespecialidades ”,re exio- na. Son distintos por la propia naturaleza del ámbito asisten- cial en el que se producen. Rentabilidad y patentes Los elevados costes de fabricación son uno de los factores que hacen de los biosimilares un negocio incipiente para las farma- céuticas. En muchos casos, tal y como a rma BioSim, se trata de medicamentos terapéuticamente esenciales, pero cuyo coste medio es muy superior al de los medicamentos de síntesis quí- mica. Y es que, en determinados hospitales, los tratamientos con estos fármacos pueden llegar a requerir el 40% de los recursos farmacéuticos. Comparados con los genéricos, además, los biosimilares tienen porcentajes mucho más bajos de expiración de patentes. El ven- La penetración de los medicamentos biosimilares en España ha sido lenta, pero constante ALGUNAS CLAVES DE LOS BIOSIMILARES Imagen: BioSim % Penetración (€ PVL) 2015 2016 2017 2018 MAT 11/2019 Genéricos 4% 5% 6% 7% 6% Biosimilares 1% 1% 2% 2% 4% Marcas 95% 94% 92% 91% 90% PENETRACIÓN BIOSIMILARES Fuente: IQVIA EMH. *Consumo hospitalario valorado a PVL (€). Periodo MAT 11/2019 (comprende desde diciembre 2018 a noviembre 2019)