IM MÉDICO #43

im MÉDICO | 43 19 E l informe Sanidad Privada, Aportando Valor. Especial COVID-19 detalla las acciones que se han llevado a cabo desde el inicio de la pandemia de coronavirus en la Alian- za de la Sanidad Privada Española (ASPE), la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (UNESPA), Farmain- dustria y la Federación Española de Empresas deTecnología Sa- nitaria (Fenin). En su presentación, el presidente de la Fundación IDIS , Juan Abarca Cidón, asegura que “la cooperación entre la red sanitaria pública y la privada ha sido ejemplar, allá donde se ha necesitado, utilizando el sistema y sus responsables todos los recursos disponibles enbeneficiode lapoblación y sus necesidades de salud y bienestar”. “El sector sanitario privado ha tendido la mano a las Administra- ciones públicas desde el comienzo de la crisis sanitaria y ha hecho un importantísimo esfuerzo para dar respuesta a las necesidades de cada momento”, continúa Abarca Cidón, que considera que los cambios y los costes que se han asumido desde la sanidad privada establecenun “antes yundespués” en el sistema sanitario al “confirmar que tan solo sumando esfuerzos, buscando sinergias, generandoestrategias conjuntas yaportandocadacual lomejorde sí mismo es como seremos capaces de hacer frente a los inmensos retos que nos ofrece el presente y especialmente el futuro”. En el caso de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), que agrupa a casi 1.300 entidades sanitarias privadas, el informe señala que ha sido “un agente fundamental en España” en esta crisis sanitaria desde sus inicios al “dar unpasoal frente y ponerse al servicio de las autoridades sanitarias con el objeto de frenar este nuevo virus”, estableciéndose desde entonces “una estructura sanitaria única entre sanidad privada y sanidad pública que ha estado operando durante toda la crisis como un único ente bajo las recomendaciones exigidas por Salud Pública y colaborando estrechamente con las comunidades”. Inversión Se aportan datos, del Centro de Coordinación de Alertas y Emer- gencias, como que el 42% de los hospitales generales privados (124) han asumido durante los meses demarzo y abril el 16%de lospacientesdiagnosticados ocon sospechadeCovid-19 (19.289) yel 14%de los ingresos enunidadesdecuidados intensivos (1.536 personas). O que, en el transcurso de la pandemia provocada por el SARS-CoV-2, los hospitales privados han llevado a cabo inversiones relacionadas con la enfermedadpor unvalor superior a los 13,5 millones de euros. Inversiones destinadas fundamentalmente a la adquisición de equipamiento, cancelando o retrasando las inversiones planifi- cadas por un valor estimado de 36,2 millones de euros. El 61 % de las inversiones que se han hecho durante la crisis han sidopara la adquisiciónde equipamiento sanitario. El informe de la Fundación IDIS también indicaque estos centros sanitarios han priorizado la actividad relacionada con el Covid-19 sobre el resto y que las áreas que más acusaron este impacto fueron las inter- venciones quirúrgicas, las pruebas diagnósticas y las urgencias. En este contexto y tras la desprogramación asistencial no ur- gente, los centros sanitarios han visto reducida su facturación, como recuerda el informe, siendo “ en algunas comunidades menos acusada tras haber tratado a un mayor número de pa- cientes de Covid-19 y al haber facturado actividad de compañías aseguradoras correspondiente a meses anteriores”. No obstante, el número de profesionales sanitarios se ha incrementado un 10% con respecto a abril de 2018, ampliándose las plantillas con centenares de profesionales sanitarios. “Esto supone que el 89% de los centros sanitarios ha contratado profesionales durante la crisis y, además de esto, el 60% no ha implementado ninguna medida de reducción de empleo. En al- gunos hospitales, no sólo se ha reforzado las plantillas, sino que se ha protegido a los empleados con programas de apoyo para aliviar la presión que los profesionales sanitarios sufrían”, recoge el informe, en el que se pone de manifiesto que el principal programa ha consistido en ofrecer apoyo psicológico telefó- nico a profesionales asistenciales, aunque también ha habido programas centrados en el apoyo familiar de profesionales a cargo de menores o personas dependientes. Estrategias de asistencia sanitaria que también han tenido el mismo reflejo en el sector asegurador, a través de la Unión Es- pañola de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (UNESPA), que representa a más de 200 compañías que abarcan el 96% del negocio en España. “Su compromiso con esta crisis sanitaria también ha sido patente una vez que ha asumido la cobertura de asistencia de los pacientes (asegurados) en todo momento, ha trabajado a través de sus fundaciones en la compra masiva de EPIs y material para residencias, centros o funerarias y ha pres- tado especial atención a los profesionales sanitarios”, destaca Abarca Cidón. Comunicación Ese papel relevante ante la pandemia de coronavirus del sector se puso también de relieve al constituir un fondo solidario, dotado con 38 millones de euros, para financiar la protección a los profe- sionales sanitariosquehansidohospitalizados ya los familiaresde quienes han fallecido a causa del coronavirus, sin distinción entre el sector público y privado. Tambiénsepusieronenmarchadiferentes iniciativaspara tratarde colaborarencombatirelefectoylapropagacióndelCovid-19como donaciones, tanto dinerarias para la investigación como de equi- pamientoymaterial sanitario, o parahabilitardiversos canaleso vías de comunicación para po- tenciar sus servicios sanitarios y desarrollar varias plataformas en tiempo récord para ofrecer asistencia a través de nuevas herramientas digitales. Desde UNESPA se han puesto en marcha iniciativas junto con instituciones médicas en las que facultativos voluntarios han atendido a cuestiones relativas a la pandemia