IM MÉDICO #43

im MÉDICO | 43 72 ATENCIÓN PRIMARIA pacientes manteniendo su seguridad. “ Según la experiencia de aquellasCCAAconorganizaciones sanitarias integradas, loquemás ha ayudado a la integración asistencial ha sido la existencia de un sistema único o al menos interoperable para Atención Primaria y AtenciónHospitalariaque recoja informaciónclínicay toda lanece- saria para una adecuada gestión. Estos sistemas deben extenderse al ámbito sociosanitarioparaprevenir situaciones como las vividas durante lacrisis de laCovid-19yasegurar unaatenciónde calidada los pacientes institucionalizados ”, señalan los autores del informe. Todo ello tiene que venir acompañadode lamejora de laHistoria Clínica Electrónica, que debería incorporar toda la información clínica del paciente. De esta manera, permitiría aumentar la resolutividad y la seguridad en Atención Primaria. Al igual que la incorporación de TIC para agilizar y optimizar los flujos de trabajo en Atención Primaria. Por eso, desde Sedap consideran urgente dotar a los profesionales de los recursos necesarios para el desarrollodevideoconferencias con losprofesionales yequipos coordinadores de los centros, además de instaurar herramientas de teletrebajopara los profesionales en sus domicilios. Asimismo, “el desarrolloyextensiónde la teleconsultaentre losprofesionalesde Atención Primaria y Hospitalaria para todos los servicios, dotando de los recursos tecnológicos y telemáticosnecesariosparacompartir imágenes e información clínica con el nivel hospitalario”. Todo ello debe ir acompañado de inversión en tecnologías de imagen y diagnósticas en Atención Primaria (principalmente ecografía y RX) para obtener máxima resolución. Para concluir este punto, Sedap tambiénmenciona la necesidad de incorporar la InteligenciaArtificial yel BigData, ademásdecon- solidar la digitalización de la prescripción farmacéutica, dotar a los profesionales demedios de registroen la atencióndomiciliaria y de pacientes institucionalizados, y potenciar las herramientas para la comunicación con la ciudadanía. Recursos humanos “Una Atención Primaria fuerte es la garantía de eficacia y sosteni- bilidad del Sistema Sanitario”. Con esta declaración empieza el apartadodedicadoamejoraspara lagestiónde laspersonas. Unas mejoras quepasan, por ejemplo, por incrementar la resolutividad de la Atención Primaria. Y para ello es preciso que cuente con los recursos humanos necesarios para realizar demanera óptima su labor . “Pero los recursos no pueden utilizarse de la misma manera, reproduciendo errores del pasado. Sólo avanzaremos con un nue- vo modelo de asistencia basado en equipos de Atención Primaria donde cada profesional desarrolle al máximo sus competencias, con mayor autonomía, resolutividad y, trabajando juntos con un objetivo común. Así reforzaremos el papel de la Atención Primaria como centro del sistema sanitario; en caso contrario, si sólo nos fijamos en la cantidad de profesionales necesarios, un aumento de la oferta sólo nos llevará a un aumento de la demanda, repitiendo los errores del pasado”. Sin ninguna duda, hay que reforzar la coordinación entre los equipos de Atención Primaria, pero también con la Atención Hospitalaria. Asimismo, una mejora de las condiciones laborales tampoco puede pasarse por alto, pues “ el sistema sanitario no puede perpetuar una atención basada en el heroísmo”. Por otra Cambios reales En el informe “Atención Primaria. La oportunidad es ahora” se realizan una serie de recomendaciones para lograr cambios reales en el sistema. Uno de los más importantes afecta al personal, como no puede ser de otra manera. Así, los cambios precisos en el ámbito de las personas, según la Sedap, incluyen: • Maximizar los roles de todos los profesionales de Atención Primaria, alcanzando el techo competencial de todas las categorías profesionales. • lncorporar la Medicina Preventiva y la Epidemiología en cada área de salud. • Papel más resolutivo de los médicos de Atención Primaria: aumentar las competencias en cuanto a altas, seguimientos, acceso a pruebas diagnósticas y decisiones terapéuticas. • Favorecer la participación a los Equipos de Atención Primaria en las decisiones del Área de Salud. • Mayor resolutividad de la enfermería. Avanzar en la prescripción enfermera. • Ampliar y reforzar las competencias de los administrativos de salud. • Desarrollar el liderazgo, dentro de los equipos de Atención Primaria, tanto formal con los equipos directivos de los Centros de Salud, como informal con los líderes clínicos. • Potenciar el papel de la Atención Primaria en medicina preventiva y educación para la salud, empoderando a los ciudadanos para su autocuidado. • Considerar el papel del trabajador social como parte del equipo de Atención Primaria, para reforzar la coordinación entre los ámbitos social y sanitario. • Reforzar la epidemiología en Atención Primaria, bien mediante la contratación de profesionales, bien dotando de formación a médicos y enfermeras. • Discriminación positiva para mejorar el prestigio de la Atención Primaria y atraer profesionales. “Una Atención Primaria fuerte es la garantía de eficacia y sostenibilidad del Sistema Sanitario”