IM MÉDICO #44

im MÉDICO | 44 [ ANUARIO 2020 ] 3 SUMARIO IM Médico nº 44 Febrero 2021 www.immedicohospitalario.es irector : Angel Salada angel@publimasdigital.com Redactora Jefe: Antònia Pozo antonia@publimasdigital.com Redacción: Antònia Pozo, Luis Marchal, Luis Ximénez, Paula Recarey, María Robert, Marta Burgués y Elena G. Bandera. Redacción online: Laura Peidró laura@publimasdigital.com Oriol Díez oriol@publimasdigital.com Diseño y maquetación: Ana Lorenzo, Aira Balada y Lídia Mestres. Publicidad Barcelona: Marcos A. Espada marcos@publimasdigital.com móvil 630 932 817 Agente comercial: Roger Paytuví roger@publimasdigital.com móvil 608 748 061 Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com móvil 609 303 392 José Luis Martín joseluismartin@publimasdigital.com móvil 617 106 733 Dep. Legal: DL B 23563-2014 Imprime: Gráficas Gómez Boj Periodicidad bimestral Número 44 Año 2021 PUBLIMAS DIGITAL, S.L.U. C/ Pallars, 84-88, 3º5ª 08018 BARCELONA Tel. 93-368 38 00 Fax 93-415 20 71 www.publimasdigital.com Editor: Angel Salada angel@publimasdigital.com Gerente: Josep Martí josepm@publimasdigital.com Diseño y Producción: Ana Lorenzo ana@publimasdigital.com Suscripciones: Pilar Barbero pili@publimasdigital.com Director Comercial Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91-380 00 67- Fax 91-778 14 28 móvil 609 303 392 Muchas lecciones aprendidas Sonmuchas las lecciones que hemos aprendido en el último año. Quizá, la primordial es la importancia de la salud. Hay muchas más, como la necesidad de invertir en ciencia, lo que puede ayudar la tecnología o el papel tan imprescindible que juegan los profesionales sanitarios. Han aguantado situaciones límites. La pande- mia y la falta de inversión ha puesto contra las cuerdas a la Atención Primaria. Ha quedado manifiesto que hay quemejorar sus condiciones. Será difícil de olvidar la palabra ´Covid´. A la hora de preparar un anuario como éste, siempre intentamos hacer una fotografía 360 grados de todo lo que les incumbe, de todo lo que les preocupa. Durante el año; solemos acudir a congresos, deba- tes y jornadas. Solemos mantener muchas reuniones y hacemos entrevistas. Informamos de lo que hay. En los últimos meses, lo hemos tenido que hacer sobre todo delante del ordenador. Encuentros online, webinars o congresos virtuales. Al final, la tecnología nos ha acercado a multitud de contenido en este año que es el de la pandemia. Hemos generadomás contenido que nunca, porque creemos que nuestros lectores lo necesitan. Hay que arrojar la máxima luz sobre esta enfermedad, a la vez que hay que conti- nuar mirando al resto de patologías. Recientemente, a una pregunta que le lanzamos en rueda de prensa, Carolina Darias, nueva ministra de Sanidad, a la que le damos la bienvenida y le deseamos muchos éxitos, porque los suyos serán los de la sociedad, mantuvo el compromiso del Gobierno de que, de aquí al verano, el 70%de lapoblaciónestará vacunada. Se lo recordaremos. Es un retomuygrande al quenos enfrentamos. En próximas páginas, como les decimos, encontrarán una composición de cómo estamos. En estosmomen- tos, tenemos ya aprobadas en Europa tres vacunas contra el Covid-19. Se espera que el ritmo aumente sobre todo en el segundo trimestre de 2021. Analizamos lo que ha hecho tanto la farmacia hospitalaria como la comunitaria, sobre el impacto que el coronavirus ha tenido en ellas. El objetivo en todo momento ha sido que el paciente no se quede sin su tratamiento. La industria farmacéutica lo ha compartido. Además, hemos asistido a una unión de fuerzas, a un trabajo a contrarreloj para desarrollar en tiempo récord vacunas contra el Covid-19. La pandemia no sólo ha puesto en jaque los recursos hospitalarios sino a todo el Sistema Nacio- nal de Salud. Creíamos que era uno de los mejores del mundo y habrá que reforzarlo. Habrá que dotarlo de recursos, tantomateriales como humanos, y de infraestructuras. El debate no sólo estará en la sostenibilidad. Hemos visto enfermos graves, UCIs saturadas, cómo una sola enfermedadmonopolizaba al sistema. Llevamos tres olas, las dos últimasmuy seguidas. Loque se conoce como fatigapandémica sepercibe cada vezmás. Algu- nas de las secuelas seránmiedo, incertidumbre y ansiedad. Convivir con la pandemia ha sido para la población de a pie como un enfrentamiento diario contra lo insólito, mientras que la prioridad absoluta de las administraciones se ha basado en dar una respuesta sanitaria a los contagios, y, si acaso, a minimizar los daños de la crisis económica. Y constatamos que ha hechomella en la salud psicológica de la población. La presencia de los profesionales sanitarios en los medios de comunicación se ha disparado. Vivimos pendientes de los datos. El hospitalario es, o tendría que ser, el más fiable. Es más real, porque no depende de que se diagnostique más o menos. Siempre se habla de doblegar la curva, pero de hecho tenemos cuatro curvas diferentes siempre. La primera es la de casos, luego la de hospitalizaciones estándar. Luego la de UCIS y luego la de muertes. El indicador que empieza a subir antes y el que se dobla antes, cuando se toman medidas, es el de casos. Por tanto, es el que alerta. Además, hasta que no sedobla la curva de los casos no se va a poder doblar la curva de las hospitalizaciones, al cabode unos días. Espe- ramos que este anuario les seadeutilidad y, sobre todo, que el del próximo año seamuy diferente, quepodamos escribir desde la normalidad. No podremos olvidar las lecciones aprendidas. Nuestro titular más anhelado es: “Los profesionales sanitarios certifican que hemos vencido al virus”. Ángel Salada Director Han colaborado en este número: Iranzu Arce, farmacéutica Baleares; Esther Calbo , directora del ámbito mé- dico de la Fundación Asistencial Mútua- Terrassa; Ruth Cusco, directora gerente de ASCO; Olga Delgado , presidenta de SEFH; Antonio Fernández-Pro, presidente de SEMG; Vicente Gassul, coordinador del grupo de Salud Mental de SEMERGEN; Miguel Ángel Gaste- lurrutia , presidente COF de Gipuzkoa; José Polo , presidente de SEMERGEN; José Antonio Marcos , tesorero de la SEFH; Marc Matarrodona , jefe de la Unidad de Información Clínica de la Fundación Asistencial MútuaTerrassa; Roberto Nuño , director de Deusto Business School Health; Vicente Ortún, catedrático de economía de la salud de la UPF; Germán Peces , vicepresidente neumólogo de SEPAR; Clara Prats , investigadora del grupo de biología computacional y sistemas complejos de la UPC; Tomás Pumarola , jefe de Micro- biología del Hospital Universitario Vall d’Hebron de Barcelona; Elena Raquejo , farmacéutica Madrid; María Pilar Rodrí- guez , vicepresidenta y responsable de Investigación, de Formación Sanitaria Especializada y Desarrollo Profesional de SEMG; Ignacio Romeo , farmacéutico de Madrid; Álex Soriano, jefe de Servicio de Enfermedades Infecciosas del Hospital Clínic de Barcelona; José Soto , presi- dente de SEDISA; Salvador Tranche , presidente de semFYC; José Trenado , jefe del Servicio de Medicina Intensiva y UCI de Fundación Asistencial MútuaTe- rrassa; Amparo Trinidad , responsable de comunicación de Asacovid. Innovación para el médico especialista de hospital y atención primaria: investigación médica, gestión, tecnología y servicios sanitarios Nº44 2021 60 € MÉDICO [ ANUARIO 2020 ] IM MÉDICO Nº44 IM MÉDICO Nº44 INFORME DEL SECTOR