IM MÉDICO #44

im MÉDICO | 44 [ ANUARIO 2020 ] 34 “Se ha mejorado también mucho en los sistemas de información, en todo lo que es la gestión de los datos” 80%, ¿estaríamos ahora respecto a nuevos casos, a transmisión, como enmarzo? Prats sostiene que“ lavariableque tenemos para comparar son las hospitalizaciones y UCI. Ahí es donde tenemos los valores que son comparables. Enprincipio, el motivo de ingreso sigue siendo el mismo. Entonces, si asumimos que se ingresaron todos los casos que requerían ingreso en marzo-abril. Esos datos sí que pueden compararse con los de ahora. Y vemos que estamos en una situación parecida en cuanto a estrés hospitalario, que nos empezamos a acercar en algunas zonas de España a la situación que tuvimos en marzo ”, avisa. Con los datos actuales, ¿estamos en momento de con namiento domiciliario? Piensa que hay que analizar la situación en cada comunidad autónoma, en cada provincia. Lo que aconseja es actuar siempre de forma rápida:“ El problema que tenemos es que, cuando hay crecimiento, es exponencial. Eso quiere decir que, si es un crecimiento exponencial más omenos rá- pido, el ir dos, tres, cuatrodías ouna semana tarde, pues los efectos pueden ser devastadores. Cuanto antes se actúe y de forma más contundente, durante menos tiempo tendrás que imponer estas medidas ymás rápidamente reaccionaráel sistema. Si esmomento de con nar ono, esohay que verlo en cada territorio y ver qué nivel de medidas tienen, ver si hay margen de maniobra. Si se les está escapandoo ya se está enunnivel de restriccionesmuy elevado. En esos casos, quizáhabráqueplantear el con namientodomiciliario. Probablemente dejando salir a la gente a la calle. Analizando los datos demarzo-abril, cuando ya podíamos salir a pasear, lamovi- lidad seguía siendomuy baja y hubo un buen control ”, puntualiza. Cree que no se espera llegar al punto donde no podíamos ni salir de casa, pero sí que el con namiento debería estar sobre la mesa si no funcionan el resto de las medidas previas. Con todo, “ lo que está clarísimo es que, si tú quieres realizar pre- dicciones, lo que hemos visto con esta pandemia, es que sólo se pueden hacer de forma able a muy corto plazo ”. Prats se re ere a un plazo de diez días. “ Predicciones ablesmás allá de diez días hay pocas y sólo en algunos momentos donde hay tendencias muy claras. Puedes hacer predicciones de hasta tres semanas en algunosmomentos, pero predecir de forma general con abilidad algomás alláde los diez días es prácticamente imposible ”, expone. Hay varios modelos que funcionan y que sirven para hacer es- tas predicciones a corto plazo. En su grupo utilizan “ un modelo empíricomuy sencillo que nos responde bien y lo podemos aplicar rápidamente a cualquier parte, porque no requiere de un trabajo muy grande de adaptación o de parametrización ”. Si se quiere ir más allá de esos diez días, no se puede hablar ya de predicciones, sino de escenarios o de hipótesis. Son escena- rios donde se hacen unas suposiciones, pero que pueden no cumplirse, ya que el escenario puede cambiar. Prats opina que “ el análisis de escenario es útil para ver un poco la necesidad o no de mantener medidas ”. Puede acceder desde cualquier dispositivo a IM Médico, a todas las noticias y a todas las publicaciones digitales gratis www.immedicohospitalario.es Recibe nuestra newsletter con todas las noticias y novedades del sector. Puede consultar la revista en formato digital y acceder a la hemeroteca de IM MÉDICO