im MÉDICO | 50.2 29 preocupamos de ellas, podemos adelantarnos a que eso ocurra de alguna forma, y tomarmedidas. Es uno de los proyectosmás ilusionantes en los que hemos participado, y seguimos adelante con ello, porque pensamos que no debe frenarse. Si generamos la empatía suficiente y el conocimiento suficiente en nuestros pacientes, todo irámuchomejor”. Comunidad El coordinador resalta que la Atención Primaria tiene como principal ventaja, de cara al control y la prevención de la enfermedad cardiovascular, la accesibilidad, la cercanía, y evidentemente ese conocimiento no sólo del paciente o de los familiares, sino de su entorno. “Medicina Familiar vamás allá de la propiamedicina. No es solamente la prescripción, sino también el lado humano que lo rodea, por eso se llama Medicina Familiar y Comunitaria, porque trabaja con la comunidad, y la cercanía es loque haprimado siempre en esta especialidad. Esto posibilita realizar el primer diagnóstico, o al menos la sospecha diagnóstica, ya que vemos más veces al paciente que en otro entorno sanitario, como puede ser el hospital, y podemos hacer el cribado. Aunque el paciente venga por otros motivos, aprovechamos para tomar la tensión, e identificamos muchas patologías que empezamos ya a tratar, y el diagnóstico precoz es fundamental. El problema es a veces de recursos, es una reivindicación continua”. Otra necesidad que destaca Pallarés es la continuidad asistencial, facilitar que el paciente siempre reciba el mejor mensaje, esté en un ámbito o en otro, que reciba los mejores cuidados y no se pierda nada por el camino. Ahora con la informatización, la receta electrónica, se puede hacer un seguimientomuchomás estricto, y cada vezmás hay comunicación entre los médicos de Atención Primaria y de atenciónhospitalaria. Desde el Grupo trabajan mucho, en este sentido, con la SEC, también con la SEMI, sobre todo en la época Covid-19. “Nos ha dado un empujón que todos necesitábamos en relación a la continuidad asistencial, que todo pivote alrededor del paciente. Incluyendo no sólo a los médicos sino a la enfermería, que todo el engranaje estémuy alineado. Esmuy importante lacolaboraciónentre sociedades científicas que trabajan en distintos niveles asistenciales. El paciente es de todos, noes denadie, vadeunoaotroy tenemos que compartir elmáximo de información, para que no se nos pierda nada”. IBERICAN El Estudio IBERICAN es el buque insignia del Grupo de Trabajo, unmodelopara identificar poblaciónde riesgo cardiovascular en “Hace años debutaba un hipertenso en torno a los 50 años, y ahora estoy atendiendo chavales con 15 y 16 años con diabetes del adulto” “El paciente es de todos, no es de nadie, va de uno a otro y tenemos que compartir el máximo de información, para que no se nos pierda nada” Algunos resultados Los resultados del estudio IBERICAN señalan que los factores de riesgo cardiovasculares más frecuentes son la obesidad abdominal (55,6%), la dislipemia (50,3%) y la hipertensión arterial (48,0%). La incidencia de cada una de las enfermedades cardiovasculares (ECV) analizadas es superior en los pacientes hipertensos respecto a los normotensos, a los dos años de seguimiento. La obesidad y la diabetes mellitus, fueron en el análisis multivariante, las variables que se asociaron con más fuerza a la presencia de hipertensión arterial. Catorce de cada 100 pacientes incluidos en el estudio IBERICAN presenta enfermedad renal crónica (ERC). La prevalencia de ERC afecta a la cuarta parte de pacientes ≥ 65 años y aumenta exponencialmente con la agregación de factores de riesgo cardiovascular (FRCV). el que están haciendo un seguimiento a más de 8.000 personas atendidas enAtenciónPrimariade todas las comunidades, acerca de cómo se trata el riesgo cardiovascular, tanto los factores de riesgo como la enfermedad propiamente en sí. Enpalabras del coordinador, “nohemoshecho solouna foto inicial de cómo está el país, y es la foto que ahora está utilizando todo el mundo, porque no hay datos más recientes, son de mediados de 2019, y el análisis es de principios de 2020. Además, estamos haciendo un seguimiento, que en muchos casos va por el quinto año, con lo cual vemos la evolución. El médico tiene total libertad de prescripción, y así debe de ser, pero esto nos puede reenfocar o de alguna forma ayudar amejorar algunas cosas”. Además, se están volcando en la organización de la XIII edición de las Jornadas Cardiovasculares, que se quedó en puertas con la pandemia. Tienen ya parte del programa diseñado y la estructura básica está muy avanzada, aunque siempre dejan lugar en el programa para poder incluir lo último que se haya presentado encongresos internacionales. “Lasede será lamismaque teníamos pendiente, Almería, y estamos seguros de que el XIII nos va a dar suerte, que por fin nos podremos ver. Las Jornadas nacieron con el objetivode intentar aunar diversos inquietudesdediferentesGrupos de Trabajo que en algún momento confluíamos, como es el Grupo de Lípidos, Nutrición, Tabaquismo, Hematología y Vasculopatías. Somos cinco Grupos de Trabajo, liderados por el de Hipertensión, el éxito, si es de alguien, es de todos”.
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