im MÉDICO | 53 7 conocer el nivel de adherencia que hay en España, con más de 6.000pacientes entrevistados. Confirma que los responsables de lasCCAAestánmuy interesados en tener informaciónal respecto, al igual que los laboratorios farmacéuticos. Cada miembro del Comité Científico representa a su colectivo. Hay dos enfermeros, dos médicos de Atención Primaria y hospitalaria, el presidente que es José Manuel Ribera, un farmacéutico comunitario y dos médicos especialistas de hospitales. De farmacia hospitalaria no hay nadie por el momento, pero se está en conversaciones con la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH). “Tienen una sección de adherencia e igual nos proponían a alguien”, comenta Casteig. Cinco áreas El Grupo OAT cuenta con cinco áreas: investigación; programas de pacientes, “que es la quemás desarrollo tiene”; eventos, donde entran sus premios y las jornadas; formación en adherencia y comunicación, en la que tienen un boletín informativo. Por otro lado, están elaborando el primer libroblancode la adherencia. Se va ahacer anivel nacional y sepresentará el próximo28 de abril en Madrid. Del prólogo, se encargará el doctor Valentín Fuster. En él han participado CC AA, sociedades científicas, asociaciones de pacientes y colectivos de fármacoeconomía. Este libro blanco pretende ser un antes y un después de la adherencia, porque va a poner de relieve el problema que ya es reconocido. “Ya vale de las palabras, hay que pasar a los hechos. Ya es reconocido el problema de la adherencia, mucho peor para el paciente por su patología, peor para los costes sanitarios”, asevera Casteig. LasCCAAfinancian losmedicamentos y luegoel paciente no los toma y acude a Urgencias. Todo esto se va a poner de manifiesto en el libro blanco, el que hay una reconocida deficiencia. Si bien, “hay que empezar ya a poner solución y a ejecutarla”. Casteig explica que tienenmucha relación tanto con la industria como con las CC AA. En diversos centros desarrollan programas de adherencia para los pacientes que han sufrido eventos cardiovasculares, que los iniciarán en dos CC AA, en principio Andalucía y Madrid. Por otro lado, comunica que van a poner en marcha el primer proyectomulti-céntrico demejora de la adherencia del paciente con hemofilia, “primer multi-céntrico del mundo”, con casi 1.000 pacientes. Asimismo, disponen de programas de pacientes en otras áreas. Recuerda que, en hemofilia, están cambiando los tratamientos ahora. Hace unos años, sólo se daban cuando un paciente tenía sangrados. Iba aUrgencias, ledabanun tratamiento y se curaba. En la actualidad, hay nuevos medicamentos de profilaxis, que se tienen que tomar toda la vida. “Ahí es donde hay que conseguir que el paciente tenga la concienLo primero que hace el Grupo OAT es crear un comité de expertos de la patología que se quiere abordar Sus clientes fundamentales son la industria y las CC AA, con el objetivo de mejorar el sistema ciación, el apoyo motivacional, terapéutico, para que, si toma la medicación todos los días, dos veces a la semanao loque sea, evita tener un pico y tener que ir a Urgencias”, manifiesta el presidente y CEO del Grupo OAT. Es convertir el problema en crónico y más llevadero. Loprimeroquehace el GrupoOAT es crear un comitéde expertos de lapatologíaque sequiere abordar,más suComitéCientíficode adherencia, con la intenciónde elaborar unprotocolo. Ese protocolo se diseña y se presenta a un hospital o a otra institución y se implementa un programa. Por ejemplo, en el caso de hemofilia, hay 17 miembros del comité de la especialidad que, con los del Comité Científico, se encargan del protocolo, de su desarrollo y puesta enmarcha.“Nosotros creamos el protocoloy luego tenemos todos losmecanismos, herramientas para los pacientes, seguimiento”,matizaCasteig. Apartir dequeposeenel protocolo, empiezan a pedir datos. Se encargan de ello los farmacéuticos de hospital y los hematólogos. Durante un año, se hace el seguimiento, para ver si los pacientes en ese tiempomejoran la adherencia y, por lo tanto, mejoran su calidad de vida y resultados de salud. A todos los hospitales queparticipan les entreganuna tablet, con un programa donde dan de alta al paciente. El paciente acepta la confirmación y luego ya todo es digitalizado. Loquemás desarrollan son estos tipos deprogramas endistintas patologías. Igualmente están presentes en cáncer de próstata, artritis reumatoide, en párkinson. Otro programa que está pendiente, pero que se va a hacer, es en hepatitis delta (hepatitis D), una patología rara. Ésa es la línea en la que más se están centrando. En los eventos, hace hincapié en que organizan sus premios y unas jornadas anuales, que son el 14 de noviembre, coincidiendo con el Día Mundial de la Adherencia. Hasta ahora, las han hecho enMadrid, mientras que la entrega de premios es itinerante. Los clientes fundamentales del Grupo OAT son la industria y las CC AA. Colaboran además intensamente con sociedades científicas y asociaciones de pacientes. De hecho, la Asociación de Pacientes de Diabetes quiere desarrollar un programa con ellos para mejorar la adherencia en la diabetes tipo 2, en la que hay cierta falta de adherencia. Intentan que los proyectos que premian puedan trasponerse a nivel nacional. “¡Qué proyecto más bueno de hemolfilia habéis hecho en este hospital! ¿Habéis pensado en extenderlo a nivel nacional? ¡Qué gran idea! Pero, ¿cómo hacemos? Os ayudamos nosotros. Buscamos patrocinadores, creamos un protocolo, ya que sería una pena que algo que habéis hecho bueno en este hospital no lopodamos divulgar yhacerloenotro”, relata. La idea es que, ya que se hanobtenidobuenos resultados enun sitio, se beneficien otros. Ver si se puede mejorar el sistema. Es buscar encuentros de colaboración.
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