im MÉDICO | 54 38 A PIE DE CONSULTA MARÍA TERESA RAMÍREZ (DIRECTORA DEL COMITÉ DE CALIDAD ASISTENCIAL DE SEPAR) Nº COLEGIADA: 282849299 MaríaTeresa Ramírez es jefa de Servicio de Neumología del Hospital Universitario Infanta Sofía deMadrid y directora del Comité de Calidad de SEPAR. “La especialidad de neumología es una de las grandes desconocidas no solo para la población general, sino incluso para los profesionales sanitarios de otras especialidades”. Y esto, a pesar de que se trata de un área con responsabilidad en las principales patologías causantes de muerte a nivel global que suponen el 67% de las urgencias durante los periodos de invierno. “Con la llegada del Covid-19, la especialidad ha demostrado una elevada capacidad para organizar y poner enmarcha UCRIs que han tratado a pacientes que, de no contar con este dispositivo, no hubieran sobrevivido”. Como directora del Comité de Calidad de SEPAR, Ramírez afronta la responsabilidad demantener actualizado y mejorar el sistema de acreditación de las unidades especializadas, demaneraque los serviciospuedan tener un referente global como punto de mejora continuo. “Estamos en la fase de elaboración de la primera guía de un servicio de neumología y cirugía torácico básico, participamos en la supervisión de las guías de práctica clínica y normativas, revisamos los manuales de procedimientos y servimos de apoyo al resto de grupos en relación con la mejora de la gestión y la calidad de los servicios de la especialidad”. Como novedad, este año SEPAR ha emprendido un sistema de reconocimiento de proyectos de calidadygestiónanivel nacionalmedianteun concurso competitivo. “También, estamos trabajando en conseguir indicadores específicos de nuestra especialidad que nos permitan ser reconocidos por nuestros sistemas de codificación con el fin de que se nos diferencie en competencias específicas con respecto a otras especialidades”. Ramírez asegura que esto servirá para empoderar el trabajo de los profesionales de neumología frente al usuario y frente a los gestores. Un trabajo, el de la neumología, que es transversal y colaborativo. “La calidad asistencial es un concepto que todos damos por hecho en nuestra actividad diaria como sanitarios, pero no estamos acostumbrados amedir y enfrentarnos con el reto de dichamedida”. Otro reto también está en hacer más atractiva la especialidad para los jóvenes sanitarios. “Con este fin, estamos mejorando nuestro sistema de acreditación en el que incorporamos la figura del evaluador que de forma imparcial dará la aceptación a la autoevaluación realizada por las unidades”. Aello seune la consecuciónde indicadores específicos de los procedimientos deneumología, como es el casode la ventilaciónmecánica no invasiva. “Entre las cuestiones por resolver están lanecesidad deajustar lasplantillasa lasdemandas reales ypotenciar las líneasde investigaciónconespecial énfasis enmejora de las terapias domiciliarias y teleasistencia”, señala la directora del Comité de Calidad de SEPAR, y añade: “Otro aspecto relevante es que un número muy importante de nuestros pacientes son frecuentadores del sistema debido al deterioro progresivo de su enfermedad, lo que ocasiona una importante limitación en las actividades básicas”. En definitiva, más neumólogos para cubrir las demandas presentes en la población, mejores contratos de terapias respiratorias y disponer de UCRIs en todos los hospitales, con la incorporación, además, de guardias de neumología en todos los centros con UCRIs. “La sociedad nos ha buscado y nos sigue buscando porque nos necesita”, apunta Ramírez, y concluye: “Nuestro reto ha de ser la defensa de los contenidos de nuestra especialidad que permitan asegurar al paciente respiratorio la mejor de las opciones para el control de su enfermedad”. “La especialidad de neumología es una gran desconocida no solo para la población, sino para el resto de profesionales sanitarios”
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