im MÉDICO | 56 41 La aparición de nuevas técnicas de imagen, de un extenso arsenal farmacéutico y de tratamientos de primer nivel que contribuyen a mejorar la calidad de los pacientes, está revolucionando la cardiología. “Se trata de una especialidad que se encarga de la prevención, diagnóstico y tratamiento de los problemas del corazón y de la circulación”, afirma Luis Rodríguez, presidente electo de la Sociedad Española de Cardiología (SEC). Rodríguez ha sido médico adjunto de cardiología en diversos centros como el Hospital General de Murcia o el Virgen de las Nieves de Granada. Hoy es actual jefe de Servicio de Cardiología del Complejo Hospitalario Universitario de Toledo. “Mi tarea consiste en organizar y coordinar el trabajo de todos los miembros del servicio, almismo tiempoque realizo trabajo clínico en consulta y de técnicas no invasivas”. Novedades Pero, si algo está avanzando en la cardiología son las nuevas técnicas de imagen (eco 3D, TAC y resonancia magnética) que facilitan la evaluación de los pacientes. “También han surgido nuevos tratamientos para pacientes con insuficiencia cardiaca que han mejorado el pronóstico de forma significativa. Algo similar ocurre en el tratamiento de la dislipemia, con terapias basadas en nuevas estrategias génicas. También se han desarrollado nuevos procedimientos de intervencionismo en válvulas”. Todoungrandesarrolloque sitúaa laespecialidada lavanguardia científica. “El futuro tiene un gran desarrollo y un enorme potencial decrecimiento.Dehecho, lapatologíacardiovascular seguirásiendo lamayor causademuerte y enfermedad, por loque es fundamental incrementar los esfuerzos para controlarla”. Aquí la prevención es prioridad absoluta, junto a otros elementos como la mejora de la dotación tecnológica, que según Rodríguez está mayoritariamente obsoleta. Falta de profesionales Actualmente, la SEC está llevando a cabo un estudio para conocer con detalle el número de profesionales y las necesidades de la especialidad. “Desde hace años, hay problemas para conseguir cardiólogos encentros comarcales, por loquehabríaque solucionar esta situación”, advierte el presidente electode la SEC, y continúa: “Tambiéndebendeemprenderse cambiosorganizativosquepermitanunamayor flexibilidaden laprestaciónde laatenciónsanitaria”. Rodríguez es, además, el responsable de la formación de la SEC, por loque la actualizaciónde conocimientos de los cardiólogos y el aprendizajecontinuode los socios sonsusprincipalesobjetivos. Covid-19 Durante la pandemia, los especialistas han luchado codo con codo en la atención de los pacientes con coronavirus. Un dato “La patología cardiovascular seguirá siendo la mayor causa de muerte, por lo que es fundamental incrementar los esfuerzos para controlarla” “Durante la pandemia, se atendió a un 40% menos de pacientes con patología cardiaca grave” grave es que se atendieron un 40% menos de pacientes con patología cardiaca grave -infarto de miocardio, implantación de prótesis aórtica percutáneas, etc.-, con las repercusiones que ello conlleva. “Ahora estamos trabajando para que los pacientes con patologíacardiovascular crónicavuelvana realizar un seguimiento adecuado de su patología”. Pese a los esfuerzos llevados a cabopor especialistas en cardiología junto con médicos de cuidados intensivos, medicina interna y enfermería, entre otros, nohan sido suficientemente valorados. “Nocreoque lasautoridades sanitariashayan tenidomuyencuenta a los médicos especialistas, lo cual ha podido ser comprensible en las fases más agudas de la crisis sanitaria, pero sería imperdonable durante la necesaria reorganización del sistema sanitario para el futuro”. Sostenibilidad Precisamente, la falta de inversión es una de las problemáticas que está afectando al sistema de salud público. “No se puede estar entre los mejores con una inversión que ha ido disminuyendo progresivamente en los últimos años”. Y es que la pandemia ha dejadopatente algunas deficiencias. “Deseoque lanuevaAgencia Estatal deSaludPúblicatenga losmedios, laorientaciónyel personal necesarios para corregir este grave déficit”, subraya el presidente electo de la SEC. Junto a ello será esencial orientar la gestión en “mejorar la coordinación de los hospitales con Atención Primaria, desarrollar protocolos de actuación comunes -especialmente en el paciente crónico-, y orientar los servicios hacia los resultados en salud, que obviamente deben ser medidos con calidad”. Recursos humanos En la SEC hay más de 7.000 socios, pero es necesario seguir trabajando para atraer talento, y del bueno. “Hay que formar más y mejores profesionales, y luchar para retenerlos en el sistema”, afirma Rodríguez, y añade: “En un futuro próximo se producirán numerosas jubilaciones, y no se puede hacer unamedicina digna y de calidad sinmédicos”. Para alcanzar ese modelo basado en la excelencia, no solo es necesario mayor inversión, sino también un impulso decidido por la investigación. “Hay que potenciar la investigación en ciencias de la salud y en sistema de salud si queremos continuar con los estándares de calidad”. Esto pasa por que se escuche y se tengan en consideración las recomendaciones de las sociedades científicas como entidades de referencia. “Sería importante que las autoridades sanitarias tuvieran más en cuenta a las sociedades científicas en los temas de su ámbito de conocimiento antes de la toma de decisiones”.
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