55 Establecida en Barcelona en 1955, Salvat es una empresa farmacéutica de capital privado. Javier Peris, su presidente, pertenece a la tercera generación. Abordamos con Alberto Bueno, su director general, su modelo, que es de“productos innovadores”. Es decir, “es hacer innovación” y “también cosas diferenciables”. Disfrutan de una proyección internacional, estando sus productos principales en más de 60 países. Cuentan con tres áreas estratégicas definidas. Una es, históricamente, gastroenterología, donde se encuentra parte de su tecnología. Otra es otorrinolaringología, donde llevan bastantes años y son un referente, tanto a nivel nacional como internacional. Son de las pocas compañías que siguen apostando y haciendo desarrollos de innovación en dicha área terapéutica. Ahora están potenciando firmemente la línea de Oftalmología. Han construido una nueva planta en Madrid, en Alcalá de Henares, con una inversión de más de 60 millones de euros, para poder producir productos en formas estériles, tanto de monodosis como de multidosis. Es una planta de más de 8.000 metros cuadrados para la producción de líquidos estériles, con cuatro líneas de monodosis y una línea multidosis. Bueno recuerda que “las monodosis estériles son, prácticamente por definición, uno de los vehículos claves para la administración de productos oftálmicos”. El hecho de disponer de una estructura industrial propia, que les permite hacer los desarrollos y después fabricar para el mercado, tener las plataformas de liberación y de tecnología farmacéutica propia, les posibilita especializarse en este modelo de negocio, aportando innovación. Tratamiento farmacológico En el campo concreto de la Oftalmología, en Salvat se refieren siempre a tratamiento farmacológico. No a oftalmología intervencionista ni lentes o implantes. En el caso del ojo seco, están comprobando que, “a pesar de que ya hay productos para el tratamiento crónico y su sintomatología, sigue habiendo una laguna terapéutica importante, porque no se acaban de cubrir bien las necesidades de los pacientes”, subraya su director general. Salvat está enfocada, por un lado, en tratar la sintomatología, con todo lo que son terapéuticas de las lágrimas artificiales. Por otro lado, en el tratamiento crónico del ojo seco. Su I+D incide en lo que son las agudizaciones que se sufren durante el año. Suelen ser dos o tres episodios en los cuales los síntomas se agravan mucho. Eso requiere, aparte del tratamiento crónico del ojo seco, uno de choque para atenuar los síntomas. Uno de sus proyectos en Oftalmología, que ya está muy avanzado, es precisamente poder comercializar un producto para EL TRATAMIENTO CRÓNICO DEL OJO SECO Y SU SINTOMATOLOGÍA SIGUE SIENDO UN RETO IMPORTANTE PARA LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA FUERTE COMPROMISO A LA HORA DE MEJORAR LA CALIDAD DE LA VIDA DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN Alberto Bueno deja evidente el fuerte compromiso de Salvat a la hora de mejorar la calidad de la vida de las personas a través de la innovación. “En las especialidades por las que estamos apostando, desde el punto de vista estratégico, tenemos conversaciones con los especialistas para poder detectar, aunque sean pequeños mercados o pequeñas indicaciones, lagunas terapéuticas, donde les interesaría que hubiera más capacidad de nuevos proyectos o nuevos productos para intentar mejorar el tratamiento actual de sus pacientes. Incrementar la posibilidad de controlar las propias enfermedades o inclusive facilitar la administración de productos”, afirma. Si el paciente se administra la medicación correctamente, controlará mejor su enfermedad. Intentan por ello poner en marcha proyectos que permitan, de alguna manera, poner a disposición de los médicos, lógicamente, y también de los pacientes, nuevas soluciones terapéuticas.
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