IM MÉDICO HOSPITALARIO #12 - page 74

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MÉDICO
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74
COMUNIDAD
C. Madrid
Castilla-
La Mancha
Región de
Murcia
Total España
Nº hospitales
81
28
26
764
Camas en funcionamiento
18.268
4.570
4.643
138.153
Pacientes ingresados
749.066
182.286
150.962
5.185.971
Pacientes dados de alta
748.896
182.309
150.905
5.145.075
Estancias causadas
5.330.695
1.311.832
1.283.070 38.936.897
Consultas totales
16.071.629
3.830.343
2.678.016 92.174.927
Urgencias totales
4.022.840
945.170
923.184 26.297.730
Actos quirúrgicos
799.494
158.019
138.528
4.917.274
Principales resultados actividad asistencial 2013
C. Madrid Castilla-
La Mancha
Región de
Murcia
Total España
Altas totales
748.896
182.309
150.905 5.145.075
Financiadas por el SNS
71,06% 92,99% 88,67% 80,20%
Estancias totales
5.330.695 1.311.832
1.283.070 38.936.897
Financiadas por el SNS
82,09% 92,70% 91,39% 87,66%
Consultas totales
16.071.629 3.830.343
2.678.016 92.174.925
Financiadas por el SNS
80,04% 91,10% 94,05% 85,08%
CMA Total
268.065
58.953
48.407 1.543.092
Financiadas por el SNS
71,91% 91,14% 81,04% 80,18%
Urgencias totales
4.022.840
945.170
923.184 26.297.730
Financiadas por el SNS
71,81% 87,69% 83,90% 77,67%
Hospital de día sesiones totales
841.525
121.461
83.914 5.226.549
Financiadas por el SNS
87,75% 89,80% 99,49% 94,73%
Hospitalización a domicilio
visitas totales
4.469
162
592
97.151
Financiadas por el SNS
98,30% 100,00% 100,00% 97,02%
Financiación de actividad asistencial 2013
en impagos a oficinas de farmacia, a los laboratorios por los medi-
camentos hospitalarios, en transporte sanitario, etc.) y las facturas,
deudaaparte, sinpagar secontabanpor cientosdemiles, por valor
de 1.700millones de euros.
La complejidad de la situación demandaba una estrategia bien
definida, que se plasmó en el Plan de Garantía de los Servicios
Sociales Básicos (PGSSB), un conjunto demedidas que afectaron a
todas las Consejerías que componen el Gobierno Regional y que
permitióarticularmedidasestructuradas ycoherentes conel finde
cumplir dos grandes objetivos:
- Garantizar los mejores servicios sociales, educativos y sanitarios.
- Arbitrar las medidas necesarias para el fomento del empleo.
El PGSSB aseguró la continuidad de los servicios en un escenario
económicoque traíaaparejadaunadrástica reducciónde ingresos
para la JuntadeCastilla-LaMan-
cha. Unaparte fundamental del
PGSSB contenía actuaciones
de la Consejería de Sanidad y
Asuntos Sociales, ya que este
departamentorepresentaapro-
ximadamente el 60%del techo
de gasto de la Junta de Comu-
nidades de Castilla-La Mancha.
La Consejería de Sanidad y
AsuntosSociales tuvoque llevar
a cabo un extenso programa
de reformas estructurales con
el fin de garantizar la provisión
deservicios sanitarios. El criterio
ordenadordeesteprogramafue
el de aprovechar al máximo to-
dos los recursos disponibles en
el servicio de salud reforzando
su sostenibilidad.
La ejecución de la estrategia en
el período agosto 2011-diciem-
bre 2013 permitió mantener el
nivel de prestación de servicios
asistenciales, ordenar y esta-
bilizar la gestión económica y
financiera del Serviciode Salud,
racionalizar la gestión de los
recursos humanos, mejorar
tecnológicamenteyracionalizar
la gestión de la farmacia.
Una de las primeras reformas
adoptadas consistió en la in-
tegración de la gestión de los
servicios sanitarios de atención
primariaydeatenciónespeciali-
zada; paraellosecreómediante
OrdendelConsejerodeSanidad
de18dediciembrede2012una
nueva forma organizativa, la
gerencia integrada.
En las gerencias integradas se produce la unión de ambos niveles
asistenciales bajo un único gestor. La gestión integrada facilita la
evolución hacia el paradigma de atención del paciente crónico y
pluripatológico,queestáorientandotodaslasiniciativasdereforma
emprendidaseneldispositivoasistencial.Enlagestiónintegradade
la prestación sanitaria se facilita la consecucióndemayores niveles
de continuidad asistencial, así como que el paciente sea siempre
atendidoenelrecursosanitariomásoportunoparasusnecesidades
en cadamomento.
El despliegue de esta nueva fórmula organizativa supuso la crea-
ción de las gerencias integradas de Albacete, Almansa, Hellín,
Villarrobledo, Ciudad Real, Valdepeñas, Alcázar de San Juan, Man-
zanares, Tomelloso, Puertollano, Cuenca, Guadalajara y Talavera
de la Reina.
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