Página 67 - IM MÉDICO HOSPITALARIO #1

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“La obsolescencia se ha
incrementado mucho en los últimos
años, como consecuencia de posponer
inversiones”
La FederaciónEspañoladeEmpresas deTecnología Sanitaria
(Fenin) representa amás del 80%de la industria. Daniel Ca-
rreño, su presidente, que también lo es de General Electric,
explica que a nivel interno, está organizada por sectores ó áreas
en función del tipo de dispositivos o servicios que ofrecen al
mercado “Tecnologíay Sistemas de InformaciónClínica, es el sector
en el que se encuentran representadas compañías como General
Electric, Siemens o Philips, que están orientadas a la fabricación
de productos como resonancias o electrocardiógrafos. Hay otros
sectores como el Dental que fabrica y distribuye dientes e implantes
dentales, Diagnóstico invitro, CardiologíayUn solouso, entreotros.
Cadasector,tieneinteresesparticularesydiferentesdelresto. Setrata
de integrarles en la Federación”, detalla.
Cuando se le pregunta por la salud del sector hospitalario,
Carreño afirma que ha sufrido con mucha intensidad la crisis
económica.“Paranosotros, hasidoespecialmentevirulenta, porque
estamosmuy vinculados al sector público. En algunos ámbitos, de-
pendemos totalmentedel capítulode inversiones, queen losúltimos
añosprácticamentehadesaparecido. Hemos sufrido, enalgunosde
los sectores que forman Fenin, caídas superiores al 60% respecto a
2007-2008”, añade.
Éste es un sectormuyprofesional, que requiere trabajadoresmuy
formados, que tardan años en adquirir ese nivel de competen-
cia, con lo que no nos podemos permitir mirar exclusivamente
a corto plazo. “Aunque ha sido necesario adaptar las estructuras
empresariales a la nueva realidad, posiblemente esto, no ha sido
tan intensivo como en otros sectores. Confiamos en una pronta
recuperación. Las inversiones sepueden retrasar, perono sepueden
evitar. No hay que olvidar, que las personas seguirán enfermando y
quevivimosmásyqueremosvivirenmejorescondiciones.Esogenera
unas necesidades que hay que cubrir”, asegura Carreño.
Hacia una aplicación práctica
El presidente de Fenin describe que, en investiga-
ción básica, España publica mucho pero posterior-
mente no se aplica a la práctica. Una de las opor-
tunidades que tenemos como país de cara al futuro
es que la investigación se materialice en productos
y en servicios, que tengan una aplicación práctica.
Como Federación, lideramos la Plataforma Es-
pañola de Innovación con el apoyo del Ministerio.
Contamos con la colaboración de la Fundación Tec-
nología y Salud, vinculada a Fenin pero con perso-
nalidad independiente, que se dedica a tratar de
promover el desarrollo de la tecnología sanitaria y
a que socialmente se conozcan las posibilidades que
ésta ofrece. En ocasiones, las herramientas están
disponibles, pero no las usamos porque las descono-
cemos, informa Daniel Carreño.
“Va aumentando el peso relativo
del sector privado”
De los 6.800 millones de facturación del sector que
representa Fenin, el 70% lo aporta la Sanidad pú-
blica y el 30% la privada. Daniel Carreño comenta
que, “tradicionalmente, el peso de la pública ha sido
mayor. En los últimos años, hemos asistido a un
crecimiento de la privada, con una dotación compa-
rable, y en algunos casos superior, a la pública. La
sanidad privada ha pasado de ocuparse de enfer-
medades y patologías marginales a tener un gran
nivel. Hoy vemos en Madrid centros oncológicos de
referencia internacional que son de propiedad pri-
vada. Evidentemente, cuenta con la tecnología, los
profesionales y medios necesarios para mantener
ese nivel. Y eso va aumentando el peso relativo del
sector privado”.
Comenta, eso sí, que “la obsolescencia de la Tecnología Sanitaria,
se ha incrementadomucho en los últimos dos-tres años, como con-
secuencia de posponer esas inversiones. Hay una necesidad clara
de sustitución de los equipos instalados en los hospitales. Estamos
trabajando, en colaboración con el Ministerio de Sanidad, para
buscar alternativas. Por otro lado, nos encontramos con hay una
infradotaciónpresupuestariadelsectormédicoyseproyectaenestas
situaciones. No obstante, hay que agotar todas las oportunidades.
Los fondos europeos, por ejemplo, suponen una alternativa que
históricamente comopaís, ni los colectivos, ni los hospitales, ni la in-
dustrianilaAdministración hemosaprovechadobien. Actualmente,
existe uncompromisofirme y comúnpara trabajar conjuntamente
y aprovechar esos fondos enbeneficiode los ciudadanos españoles ”.
“En lo que se refiere a Tecnología Sanitaria, este trabajo lo estamos
coordinandodesde Fenin, junto conelMinisterio. Lógicamente, con
la colaboración de los hospitales y las CCAA en función de donde
se realice cada proyecto. Nosotros creamos el marco de trabajo.
Estamoshablandodeunprocesoadministrativoquehayque seguir,
y quemuchas veces se desconoce. Desde Fenin, facilitamos el cum-
plimiento de este proceso a las empresas u hospitales que quieran
poner enmarcha algún proyecto” , continúa Carreño.
Una época de cambios
Vivimos en una época de cambios continuos, a una velocidad
trepidante. Cambia la forma en laque vivimos, en laquehacemos
nuestro trabajo. “Eso nos afecta a todos. Un colectivo importante
y acostumbrado históricamente a los cambios es de los profesio-