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MÉDICO HOSPITALARIO
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ña, exactamente con 252 euros menos que la media que recibía cada
español y con858eurosmenosque cualquier ciudadanodeCantabria,
comunidadquem
ás recibeper cápitadel Estado”, indica la consejera.
Pese a esto, el Gobierno de Canarias viene realizando desde el inicio
deestalegislaturaunesfuerzopresupuestarioparadotaralaSanidad
públicadelosrecursoseconómicosnecesariosquepermitanafrontar
el gastoy las inversiones prioritarias.Muestrade elloes que en2014,
el área de Sanidad recibió el 40,27% del Presupuesto General de la
Comunidad Autónoma de Canarias y en 2015, el 41,71%,
“Estopone
de manifiesto el fuerte compromiso de este Gobierno con el manteni-
mientodeesteserviciopúblicoesencial”
,aseveraMendoza,querecalca,
no obstante, que el reto de su gobierno es
“seguir manteniendo la
sostenibilidad del sistema público sanitario, como hemos conseguido
hasta la fecha”
.
En esta línea, además de haber mantenido operativas estructuras
sanitarias como centros de salud, consultorios y hospitales, el eje-
cutivo insular ha priorizado las infraestructuras que eran objetivos
“irrenunciables”
, como los Hospitales del Sur de Tenerife y el de
Fuerteventura, y ha continuado desarrollando servicios para igualar
la oferta de servicios a toda la ciudadanía, por ejemplo, en materia
de Oncología Radioterápica.
En materia asistencial, Canarias está pilotando proyectos de estra-
tegias de atención al paciente crónico, potenciando la atención
domiciliariadesdeAtenciónPrimariay lahospitalizaciónadomicilio.
Asimismo,lasnuevasTICylosproyectoscentradosenlatelemedicina
y la teleconsulta juegan un papel fundamental en el departamento
de Sanidad liderado por Mendoza.
Atención al paciente crónico
Reconoce,laconsejeraBrígidaMendoza,queelsistemasanitarioestá
protagonizando un profundo cambio, fruto de la aprobación por
parte del Gobierno de España de nuevos Reales Decretos y Reales
Decretos Ley que, para los pacientes crónicos, lleva a medio plazo
a un empeoramiento de su nivel de salud.
“Ello conlleva, además,
mayores ingresos hospitalarios y mayor gasto sanitario, que es lo que
elRealDecretointentabacontener.Elcopagopenalizaalenfermo,pero
másaúnalenfermocrónico.Además,puededisminuirlaadherenciade
algunos pacientes a tratamientos a largoplazo y, por tanto, tener efec-
tos negativos que pueden traducirse en situaciones de urgencia o que
precisenhospitalizaciones”
, sostiene la consejera de Sanidad canaria.
Anteesto,losesfuerzosdelaconsejeríadeSanidadvanencaminados
a optimizar recursos como la enfermería de atención primaria o la
implementación de campañas de hábitos saludables, tanto para
mantener una buena calidad de vida a los enfermos crónicos, como
para evitar la aparición de enfermedades.
Apuesta por lasTIC
Por otro lado, la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias
mantiene su apuesta por la implantación de las nuevas tecnolo-
gías en el territorio insular, como es el caso de la receta electró-
nica. El Servicio Canario de Salud ya tiene implantada la receta
electrónica continua en toda la red de Atención Primaria y en
Atención Especializada se encuentra finalizando su implantación.
Esta única receta electrónica en Atención especializada está ya
implantada en las áreas de salud de Fuerteventura, Lanzarote,
La Palma, Gomera y El Hierro; mientras que en Gran Canaria y
Tenerife se encuentra actualmente en fase de implantación.
Las ventajas de este sistema sonmúltiples y actualmente se trabaja
enlainteroperabilidad,detalformaqueAtenciónPrimariayAtención
Especializada conozcan las Historias Clínicas y evoluciones de los
pacientes. El siguiente reto es que este sistema pueda conectarse
con otras Comunidades, lo que beneficiará tanto a los canarios y
canarias que salen de las islas como a las personas que vienen de
otras Comunidades.
“Por supuesto, la informatización nos somete a
un reto constante porque va evolucionando rápidamente y nos obliga
a estar en permanente revisión y actualización de los sistemas. Queda
trabajopor hacer; sinembargo, las ventajas sonmuchas, sobre todoen
un territorio fragmentado como el nuestro”
, apunta Mendoza.
Logros y retos
La Consejería de Sanidad de Canarias se marcó como objetivo
prioritario para esta legislatura, entre otros, el mantenimiento de
los servicios sanitarios públicos y para cumplir este compromiso ha
destinadomás del 40%de sus recursos a financiar la Sanidad públi-
ca, mientras ha ido aumentando el déficit de financiación sanitaria
estatal con Canarias, que alcanza ya los 2.412 millones de euros. En
paralelo, sehaconseguidoelmantenimientode laplantillaorgánica
del Servicio Canario de la Salud, y está garantizada la cobertura del
100%delasplazasvacantesdemédicosderivadasdelasjubilaciones.
La reducción de la lista de espera sanitaria, gracias a la aplicación de
medidas como la potenciación de la Cirugía Mayor Ambulatoria o
la concertación de intervenciones quirúrgicas con centros concer-
tados, también constituye otro de los logros enmateria sanitaria en
esta legislatura en las Islas Canarias, donde entre 2012 y 2014 se han
finalizado un total de 46 proyectos de infraestructuras sanitarias y
destinado 21.050.888 euros a equipamiento.
Los retos del departamento que dirige Brígida Mendoza pasan por
la finalización de infraestructuras sanitarias prioritarias, entre otros
asuntos de calado.
“Paralelamente estamos potenciando la capaci-
tación y formación en la atención domiciliaria y la coordinación del
paciente crónico, especialmente de los profesionales de enfermería y
l
os servicios de urgencias hospitalarios tienen acceso informático a la
Historia Clínica Electrónica, que dispone de un módulo diseñado para
las urgencias hospitalarias”,
enumera la titular de sanidad.
Hemoshechounenormeesfuerzoporpartedetodoslosequipos,tanto
directivoscomoprofesionalessanitariosytécnicos,parasostenernuestro
sistema.Elloshansidolagranbazaparaconseguirhaberhechososteni-
blenuestrosistemasanitariopúblicoyaprovecholaocasiónparaagra-
decerlessuesfuerzoycolaboración”,
concluye laconsejeraMendoza.
+
“En materia asistencial, Canarias está
pilotando proyectos de estrategias de aten-
ción al paciente crónico, potenciando la
atención domiciliaria desde Atención Pri-
maria y la hospitalización a domicilio”
BRÍGIDA MENDOZA
