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MÉDICO HOSPITALARIO
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dizar en el futuro para la realización de proyectos a más largo
plazo.“
No es casualidadque el Clínico SanCarlos sea laplataforma
españolade ensayos clínicos del Institutode SaludCarlos III (ISCIII)”
,
informó el gerente
Importancia creciente de la Farmacia Hospitalaria
Comonopodía ser deotra forma, el gerentedel ClínicoSanCarlos
reparó en el papel creciente del serviciode FarmaciaHospitalaria
dentrodel Clínico. Consciente de que el 20�25%del presupuesto
de todo hospital corresponde a fármacos, Soto Bonel destacó la
figura del farmacéutico de hospital. Por ello, distinguió entre los
dos perfiles deeste tipodeprofesional. Juntoal farmacéuticomás
“logista”
, ymás orientado a las compras, está el que se implica en
lagestión clínica. Aquel que estudia las indicaciones ydebate con
losmédicos la convenienciadeutilizar unouotroprincipioactivo.
En ese sentido, el gerente se mostró muy confortado al poder
contar con profesionales de este segundo perfil en sus servicios
de Farmacia Hospitalaria y Farmacología Clínica.
Clínico y
Clínic
, vidas paralelas
Además de la importancia clínica e investigadora del Clínico
Can Carlos, Soto Bonel destacó el caudal docente del hospital,
siempre vinculado a la Universidad Complutense de Madrid. En
ese sentido, el gerente habló de una existencia paralela a la de
suhomólogode Barcelona, el
Clínic. Como
el resto, estos grandes
complejos asistenciales vivirán supróxima trayectoria en función
de las disponibilidades presupuestarias. Soto Bonel, que semos�
tró plenamente confiado en que el devenir de su hospital no se
verá afectado por las últimas elecciones autonómicas en la CAM
ni por el relevode rector en laUniversidadComplutense, aseguró,
por otro lado, que
“nadie esperacrecimientos enSanidadde2dígi-
tos, en los próximos años. Esto únicamente podría ocurrir después
de una reflexión estratégica a largo plazo, o por decisiones políticas
derivadas de la opinión social. Los economistas que conocenmejor
el sector aseguranquenoes de esperar crecimientos espectaculares
de lospresupuestospúblicosparasanidaden3, 4ó5años”,
adelantó
el gerente del Clínico
.
UNIDADES DE REFERENCIA DEL HOSPITAL
CLÍNICO SAN CARLOS
1. Glaucoma Congénito y de la Infancia
2. Reconstrucción de la superficie ocular compleja.
Queratoprótesis.
3. Cirugía Reparadora Compleja de la Válvula Mitral.
4. Cirugía Reparadora del Ventrículo Izquierdo
5. Esclerosis Múltiple (EM)
6. Atención a la Patología Raquimedular
7. Enfermedades Raras que cursan con Trastornos del
Movimiento para adultos
CSUR EN TRÁMITE
(de concesión próxima, previa Auditoria)
Centros, Servicios y Unidades de Referencia del Sistema
Nacional de Salud, Ministerio de Sanidad, Servicios Socia-
les e Igualdad
1. Tratamiento de las Infecciones Articulares Resistentes
2. Sarcomas y otros tumores musculoesqueléticos
en el adulto
Julio Mayol
Fernando Marco y José Soto Bonel
Cada día entran y salen en el
San Carlos una media de 25.000
pacientes
